2025-11-01～2025-11-30発売のビジネス・経済・就職

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大好評『よみがえる記憶　北陸の鉄路』の第二弾！今回はオールカラーで在りし日の鉄道を振り返ります

本書は、少子化や競争激化が進む学習塾業界で、中小学習塾が生き残り、成長を遂げるための実践的な経営戦略を提案する一冊です。 著者が数々の教育関連企業等における経営指導の現場で培った知見をもとに、中小学習塾経営に必要とされる各種戦略施策を、具体的な事例をもとに紹介しています。 本書では、学習塾が直面する市場環境の変化を分析し、大手学習塾との差別化を図るための戦略を詳しく解説。 地域密着型の運営、独自の教育理念の確立、DXやAIを活用した効率化、優秀な人材の育成、フランチャイズモデルの構築など、多岐にわたる施策を提案しています。また、成功を収めた学習塾の事例を通じて、実践的なヒントを提供します。 さらに、事業承継や中期経営計画の策定方法についても触れ、学習塾経営者が長期的な視点で経営を進めるための指針を示しています。 少子化やオンライン教育の普及など、変化する市場で競争力を高めるための具体的な方法が満載です。 学習塾経営者だけでなく、教育ビジネスに関心のある方にも役立つ内容が詰まった本書は、厳しい時代を乗り越えるための必読書です。 ぜひ本書を参考にし、未来へのヒントを見つけてください。

AI機能とPower Automateを活用した業務の自動化が1冊でわかる 本書は、Power Automateで業務を自動化する手法を基本から実践まで解説しています。最新の、生成AI機能「Copilot」や「AI Builder」を使った自動化フローの作成方法など最新の情報も盛り込んでいます。 ■対象読者 ・業務の効率化を図りたい方 ・Power Automateをもっと活用したい方 ・AI機能とPower Automateの自動化に興味のある方 ■目次 第1章　Power Automateで実現する業務の自動化とは 第2章　Power Automateと生成AI機能でできること 第3章　Power Automateの基本操作 第4章　よく使うフローの作成（クラウド用Power Automate） 第5章　よく使うフローの作成（デスクトップ用Power Automate） 第6章　実践的な自動化フローの作成 第7章　デスクトップフローとクラウドフローの連携 第8章　生成AIを用いた自動化フロー 第9章　フローのトラブルシューティング 第10章　プロセスマイニング / タスクマイニング 第11章　現場でPower Automateをもっと活用していくには

2024年改正改善基準告示に対応！重点的にどこよりも詳しく解説!! 豊富なテキストと過去問題で運行管理者試験を徹底攻略!!! 【CBT試験対策に使える！豊富な筆記試験過去問題と120問のCBT試験公表問題+αを収録】 筆記試験の過去問題を解説付きで多数収録。 それに加えて、CBT試験の公表問題120問（令和5年度公表問題＋令和4年度公表問題＋令和3年度公表問題＋令和2年度公表問題）も解説付きで収録。 さらにCBT試験に対応した重要項目の問題を新たに作成し収録しています。 また、同じような過去問題はまとめて掲載しているので、どの問題がよく出題される問題がひと目でわかります。 【過去問題を細分化】 運行管理者試験（貨物）は『貨物自動車運送事業法』『道路運送車両法』『道路交通法』『労働基準法』『実務上の知識及び能力』5つの分野から出題されます。 ただ、やみくもに法令を隅から隅まで読んだとしても完ペキに覚えることは難しい…。 そこで本書では、法令などを各分野ごとまとめ、その分野でもさらに項目ごとにまとめて細分化ています。 【赤シート対応!! 2色になってより分かりやすく より暗記しやすく】 重要な用語などは赤太字で掲載。赤シートに対応しているので、より分かりやすく、暗記しやすくなりました。（赤シートは付属しません。） 【過去問題を解く前にテキストでまとめてチェック!】 本書は各項目のはじめに過去問題に対する解説テキストを掲載しています。 過去問題に対する解説テキストなのでやみくもに法令を覚えるのではなく、要点となる法令なので覚える範囲が少なく過去問題もよく理解し学習できます。 【過去問題の根拠法令や間違っている箇所がすぐわかる】 過去問題に対する解説も掲載しています。 解説を見ることで、根拠法令やどこが間違っているかがひと目でわかります。 【試験前はよく出る項目をまとめてチェック！】 各章の最後にはよく出る項目をまとめた『覚えておこう』を収録しています。 短時間で重要項目を一目でチェックできるので、試験前の最終確認などに最適です。

2024年改正改善基準告示に対応！重点的にどこよりも詳しく解説!! 豊富なテキストと過去問題で運行管理者試験を徹底攻略!!! 【CBT試験対策に使える！豊富な筆記試験過去問題と120問のCBT試験公表問題+αを収録】 筆記試験の過去問題を解説付きで多数収録。 それに加えて、CBT試験の公表問題120問（令和5年度公表問題＋令和4年度公表問題＋令和3年度公表問題＋令和2年度公表問題）も解説付きで収録。 さらにCBT試験に対応した重要項目の問題を新たに作成し収録しています。 また、同じような過去問題はまとめて掲載しているので、どの問題がよく出題される問題がひと目でわかります。 【過去問題を細分化】 運行管理者試験（旅客）は『道路運送法』『道路運送車両法』『道路交通法』『労働基準法』『実務上の知識及び能力』5つの分野から出題されます。 ただ、やみくもに法令を隅から隅まで読んだとしても完ペキに覚えることは難しい…。 そこで本書では、法令などを各分野ごとまとめ、その分野でもさらに項目ごとにまとめて細分化ています。 【赤シート対応!! 2色になってより分かりやすく より暗記しやすく】 重要な用語などは赤太字で掲載。赤シートに対応しているので、より分かりやすく、暗記しやすくなりました。（赤シートは付属しません。） 【過去問題を解く前にテキストでまとめてチェック!】 本書は各項目のはじめに過去問題に対する解説テキストを掲載しています。 過去問題に対する解説テキストなのでやみくもに法令を覚えるのではなく、要点となる法令なので覚える範囲が少なく過去問題もよく理解し学習できます。 【過去問題の根拠法令や間違っている箇所がすぐわかる】 過去問題に対する解説も掲載しています。 解説を見ることで、根拠法令やどこが間違っているかがひと目でわかります。 【試験前はよく出る項目をまとめてチェック！】 各章の最後にはよく出る項目をまとめた『覚えておこう』を収録しています。 短時間で重要項目を一目でチェックできるので、試験前の最終確認などに最適です。

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◎　日本の内情はボロボロです。国の財政悪化が国民を窮地に追い込 んでいます。日本の借金地獄は敗戦時の状況に似ています。まさに世 紀末です。 　　　　　　　↓ ◎　市場経済を政府、日銀に任せてきた「大きな政府」の付けが身近 に迫っています。政策には限界があります。 　　　　　　　↓ ◎　日本には、批判勢力は大勢いますが、日本経済を建て直そうなど という政策的な議論を展開する政党、人材は見当たりません。 　　　　　　　↓ ◎　政府日銀の政策に加えて、もう一つ大きなニューデイール政策を 打たないと日本は持ちこたえることはできません. 　　　　　　　↓ ◎　そこに登場したのが無名の元富士銀行員、会社再建実務家の仕掛 ける「土屋のニューデイール政策」です。 ⇒⇒基本的な考え方はケインズ理論に基づき、新たな市場を造り ⇒⇒⇒新たな雇用を創出し⇒⇒⇒経済規模を拡大し⇒⇒⇒山積する諸 問題を次々に「白」に変えていくオセロゲームです。 　　　　　　　↓ ◎　会社再建の実績には一定の定評があります。ことごとく成功させ ています。AIの思考回路の及ばない分野です。 　　　　　　　↓ 全学生、全国民の皆様へ！ 2017年(平成29年)師走　ターンアラウンド・スペシャリスト （企業再生請負人）　行政書士　　土屋賢一・土屋登子

いまこそ全国民の皆様に問う！ いつの日にか国家破綻という大地震がやってくるといったらあなたは 信じますか?　信じませんか? 増え続ける国の借金！！ 1秒間に　　120万円！増え続けている 5秒間に　　600万円！ 1時間に　　36億円！ 1年間に　　38兆円！ 10年間に　380兆円！ このように今なお増え続けている　　　ぞ〜〜とする日本の借金の数 字です！　 　　　　　　　↓ ◎　政府、日銀に任せてきた「大きな政府」の付けが国家破綻、国民 破綻という大地震、大津波の形でやってくるということです！！ 　　　　　　　↓ ◎　2015年のGDPに対する国の借金比率は246・42で世界一 の借金大国になってしまいました。1945年の敗戦時とほぼ同様の 状態です。安全圏は100％以下です。 　　　　　　　↓ ◎　政府日銀がやっているから安心だなどと吞気なことを言っている 場合ではありません。非常事態です。 　　　　　　　↓ ◎　市場経済を政府、日銀にに任せてきた「大きな政府」の失政と言 わざるを得ません 　　　　　　　↓ ◎　現時点で見渡す限り、評論家は大勢いますが、この問題を解決で きる人物は見当たりません。 　　　　　　　↓ ◎　⇒⇒⇒そこで立ち上がったのが無名の元富士銀行員、会社再建実 務家です。 　　　　　　　↓ ◎　基本的な考え方はケインズ理論に基づき⇒⇒⇒新たな市場を造り ⇒⇒⇒新たな雇用を創出し⇒⇒⇒経済規模を拡大し⇒⇒⇒山積する諸 問題を次々に「白」に変えてゆくオセロゲームです。 　　　　　　　↓ ◎　会社再建の実績には一定の定評があります。ことごとく成功させ ています。手前味噌になりますが、直前ではある地方の600床の中 堅病院の場合もメイン銀行から見放され、既に倒産寸前の状態にあり ましたが私が就任した1年後にはアッという間に大幅黒字転換に成功 し、10年後の今は病院新築中として感謝されています。一緒に再建 に関わった著名なS弁護士からも絶賛の言葉をいただきました。AIの 思考回路の及ばない分野です。 2017年師走 　　　ターンアラウンド・スペシャリスト（企業再生請負人）　　　 　　　　　　　　　　　行政書士　　　土屋賢一・土屋登子

今からでも遅くない！ 金価格はまだまだ上がる！ 本書は、元大手商社の敏腕トレーダー・近藤雅世氏が長年の投資経験から導き出した、金（ゴールド）投資術の決定版です。 『毎月定額の「純金積立」をコツコツ行っていけば、将来1億円の資産を築くことも夢ではない』をコンセプトに、純金積立での資産形成を目指す一冊。なぜ金価格は右肩上がりに上昇するのか、世界中の中央銀行や富裕層が金に投資する理由、金の価値とは何か、そのすべてを余すところなく解説します。金投資初心者でもその魅力がわかる「金投資＆純金投資のQ＆A」、3000年前から金に魅了されてきた世界中の人々の物語、日本の歴史と金、金本位制についても触れ、金の魅力を徹底的に紹介。 インフレや円安、有事の際にも強い「金」。 金価格が上がり続けている今こそ知りたい、金投資術の入門＆指南書です。 ＜本書の内容＞ 金投資は新たなステージにーバスに乗り遅れるな 序章　金投資のいろはを知る ・純金積立は相場と無縁の世界 ・純金積立の知っておきたい基礎知識 第1章　金の価格推移から見る驚きの事実 ・金価格はうなぎ登りー過去30年間で金価格は約13倍に ・30年前から純金積立をやっていたらどうなったか? 第2章　なぜ金価格は上昇しているのか？-5つの要因に集約 ・金の需要は増大する一方 ・結論1 ・結論2 第3章　金投資が持っている特性を知れば迷いなし ・金の物理的特性とは3000年の輝き ・さまざまある金投資のメリットに注目 第4章　歴史が証明する金の価値ー投資家が知っておきたい黄金の真実 ・金にまつわる「よもやま話」から見えてくるものとは ・金の温故知新ーー世界の歴史を作ってきた立役者 第5章　各国の金本位制の歴史を知る ・主要各国の金本位制 ・日本の金本位制の歴史を知る 第6章　日本の歴史的金事情 金投資に関するQ＆A

前人未到の大資産インフレ相場がいま始まった！ 　アメリカのニューヨーク株も日本の日経平均も続々最高値を更新。前人未到の大バブル相場がこれからやってくる。 　なぜなら、トランプの大減税政策や海外からの巨額投資の呼び込みなどで、アメリカはトランプ大インフレになる。さらに日本は戦後7回目の上昇相場に入っている。加えて、自民党の新総裁に高市早苗氏が選出されて、これからアベノミクス第2弾とも言うべきサナエノミクスが始まる。これほどの好条件がそろった相場はかつてない。 　すでに日経平均は4万5000円の壁を軽々と超えて、5万円をすぐにも突破する勢いだ。今回の大相場の出発点は、2009年の民主党政権時代の最安値から始まっている。これが20年の波動で上げると2028年か2029年に天井をつける。そのころに日経平均は8万円を超える。前人未到の資産インフレ相場が始まる。 　なぜ前人未到なのか。上がり始めた相場は、過去の高値を目指す。しかし、今回はこれまでの最高値の壁を突破しているので、過去の高値はない。だから天井知らずで前人未到の大相場になると予想できる。これから株式投資をする人でも、いまからでも遅くない。この大インフレ相場の波に乗って1億円をつくるために必要な投資術を「経済の千里眼」が伝授する。

○本書は、税理士事務所職員を念頭に、資産税の基礎知識と日常業務の進め方を解説しています。 ○制度や計算方法などの基本的知識を解説する「基礎編」、資料収集・申告書作成・税務調査といった業務の流れを学ぶ「実務編」の構成で、基礎と実務の両面が理解できます。 ○各項目は、「導入のマンガ」＋「解説」＋「重要チェックポイント」の構成となっています。 ○税理士事務所においては、事務所職員が資産税務に必要となる資料収集や申告書作成等の補助業務を行うことが多いのですが、これら資産税（譲渡所得税・財産評価・相続税・贈与税）に関する業務を行うにあたっては各税目ごとの基礎知識が必要となり、加えて、業務の流れ・ポイントの理解も求められます。本書は、このようなニーズにこたえられるものとなっています。 目　次 （抄） 1　資産税業務の第一歩 2　譲渡所得 ・基本的な仕組み／基本的な計算方法／課税の特例／資料収集チェック／税務調査のポイントなど 3　財産の評価 ・財産の評価とは／土地・家屋・株式の評価／評価に必要な資料／土地の評価明細書の記載／税務調査のポイントなど 4　相続税 ・基本的な仕組み／対象となる財産／基本的な計算方法／主なスケジュール／資料収集チェック／申告書作成の手順／税務調査のポイントなど 5　贈与税 ・基本的な仕組み／対象となる財産／基本的な計算方法／特例／申告書作成例／税務調査のポイントなど

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30年超のロングセラー定番テキスト。基礎知識の平易な解説に加え、デジタル、クラウド、情報セキュリティ、メタバースなど最近の重要分野、トピックスを織り込み改訂。

AIロボット×サブスクで 中小企業の悩み 「人がいない」「採れない」「すぐ辞める」 を一挙に解決！ サブスクD2C業界の第一人者が、 AIロボットとサブスクを組み合わせた まったく新しいビジネスモデルを解説。 「人手不足」は絶望ではなく、進化の合図です。 人がいないことに悩むのではなく、「じゃあ人以外の 力を借りよう」と発想を転換することが、これから の時代に必要な経営の感性なのです。 私たちがロボットと共に働くことで、人は人にしか できない創造やケア、感情に寄り添う仕事に集中でき、 ロボットは業務と収益の安定を担ってくれるでしょう。 ーー著者「はじめに」 （内容） 第1章　人口減少が突き付けるニッポンの危機 第2章　労働力不足を補う「第4の社員」という選択肢 第3章　毎分、毎秒、進化し続けるAIロボット 第4章　ロボットを武器にした次世代型の支援モデル　 第5章　なぜ中国のAIロボットは世界最強なのか？ 第6章　AIロボットがお金を稼ぐ時代 第7章　人とAIロボットのハイブリッド経営が新しい価値をつくる

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●令和7年分の年末調整について、正しい処理方法や源泉徴収事務のポイントをわかりやすく解説した、例年好評の最新版です。 ●実務の流れに沿って設例や様式の記載例を織り込みながら解説していますので、はじめての方にも理解しやすい内容になっています。 ●今版では令和7年分の年末調整で適用される基礎控除等の改正事項について解説を加筆修正しています。 ●実務に欠かせない各種税額表や、「年末調整の事務手順図」、「諸控除額一覧表」、「配偶者控除額及び配偶者特別控除額の早見表」、「扶養控除額及び障害者等の控除額の合計額の早見表」及びその適用区分の図解、「所得者の態様別人的所得控除額一覧表」、「健康保険・厚生年金保険料額表」等の諸資料も収録しています。 ＜本書は、令和7年9月1日現在の法令・通達等によっています。＞ 【資　料】 ○年末調整の事務手順図 ○諸控除額一覧表 ○各種税額表等（令和7年分） ・年末調整等のための給与所得控除後の給与等の金額の表 ・年末調整のための算出所得税額の速算表 ・基礎控除額の早見表 ・配偶者控除額及び配偶者特別控除額の早見表 ・扶養控除額及び障害者等の控除額の合計額の早見表 ・「扶養控除額及び障害者等の控除額の合計額の早見表」の適用区分の図解 ・給与所得の源泉徴収税額表（月額表・日額表） ・賞与に対する源泉徴収税額の算出率の表 ・健康保険・厚生年金保険料額表 ・雇用保険料率 ・課税退職所得金額の算式の表 ・退職所得の源泉徴収税額の速算表 ・源泉徴収のための退職所得控除額の表 ・退職所得に係る市町村民税及び道府県民税の特別徴収税額早見表 ・公的年金等に係る雑所得の速算表 【解　説】 第1　昨年と比べて変わった点（源泉所得税関係） 第2　年末調整とは 第3　年末調整を行う給与 第4　年末調整の準備 　一　扶養控除等（異動）申告書の記載事項の検討 　二　基礎控除申告書の受理と検討 　三　配偶者控除等申告書の受理と検討 　四　特定親族特別控除申告書の受理と検討 　五　所得金額調整控除申告書の受理と検討 　六　保険料控除申告書の受理と検討 　七　住宅借入金等特別控除に関する申告書の受理と検討 第5　年税額の計算 第6　特殊な場合の年末調整 第7　過納額及び不足額の精算 第8　年末調整終了後の整理事務 第9　電子計算機等による年末調整 【付　録】 1　1月の源泉徴収事務 2　源泉徴収票等の法定調書の提出

「断捨離とは、単にモノを片づける手段ではありません。 その本質は、『意志を回復すること』にあります」 （第1章より） 断捨離は単なるモノの処分ではなく、 誰もがいきいきと働くための「選び直し」。 決断の先延ばしをしない職場づくりのために不可欠な実践である。 そしてそれは、収益改善、残業削減など、経営やマネジメントにも効く「引き算」である。 断捨離提唱者のやましたひでこが、職場を片づけ、自分の気持ちを整理し、チームや会社をいきいきさせたい 全ての「断捨離リーダー」に向けて書き下ろした渾身の実践哲学書。 まえがきーだからこそ、職場の断捨離 第1章　職場に断捨離が必要な理由 1　空間が詰まると、思考が詰まる 2　職場の淀みは、判断の保留 3　空間が変われば、人が変わる 4　断捨離は自然に広がる 5　モノは思考の証 6　空間が変われば、関係性も変わる 第2章　断捨離経営とリーダーシップ 1　経営も足し算から引き算へ 2　書類の山は、過去への執着 3　5Sでは整わない 4　断捨離型リーダーシップとは 第3章　基本の断捨離リテラシー 1　俯瞰の構え 2　判断軸は今と自分 3　「不要・不適・不快」の視点 4　総量規制7・5・1 5　3分類トレーニング 6　個人の断捨離と職場の断捨離の違い 第4章　ある自治体の実践：管理職発のチームの断捨離 1　過酷な職場の、残念なありさま 2　とにかく経験してもらい、徐々に広める 3　モノができたら、コトへと広げる 第5章　三森製作所の実践：トップダウンによる会社丸ごと断捨離 1　町工場が断捨離する理由 2　断捨離プロジェクト始動 3　捨てた先に見えたもの 第6章　断捨離リーダーが手放すべきもの 1　足し算思考の断捨離 2　モノができたら、ルールの断捨離 3　「枠」を緩めると、人が動き出す 4　引き算で、ごきげんな居場所づくり 5　職場の断捨離を持続させる3本柱 6　断捨離を「自然化」させる 7　リーダーこそ、もっとも多くを手放す おわりに

・登録者数12万人のクイズYouTuberの待望の書籍！　人気のクイズをもとに思考力が鍛えられる問題集です。 ・現代のビジネス環境は変化が激しく、複雑な課題解決や新しいアイデア創出が求められています。 ・クイズを通じて、柔軟な発想や論理的思考を養い、問題解決力やコミュニケーション力の向上に役立つ一冊です。楽しみながら思考力を高めましょう！ 【こんな方におすすめ】 ・ 課題解決力、思考力を鍛えたいビジネスパーソン ・ 問題を解くのが好きな人、クイズ好き ・ カプリティオチャンネルのファン ＜ビジネスに必要な「発想力や想像力」を身につける＞ 1　「発想の転換力」を鍛える　見た目に騙されるな！　クイズ王式穴埋めクイズ 2　「言葉の推理力」を鍛える　略される前の言葉を推理せよ！　クイズ王式略語クイズ 3　「想像力と創造力」を鍛える　一画足して別の漢字を作り出せ！　クイズ王式漢字クイズ 4　「言語発想力」を鍛える　クイズ王式アナグラム ＜ビジネスに必要な「局面を打開するひらめき力」を身につける＞ 5　「ヒラメキ×読解力」を鍛える　2つの意味になる文を作れ！　クイズ王式ダブルミーニングクイズ 6　「知識とひらめきの融合」を鍛える　知識からひらめけ！　クイズ王式市章当てクイズ 7　「先入観を打破する力」を鍛える　　クイズ王式ひらがなクロス ＜ビジネスに必要な「論理的な考え方」を身につける＞ 8　「漢字力×読解力」を鍛える　　漢字を入れ替えて文を成立させろ！　クイズ王式漢字並び替えクイズ 9　「答えの絞り込み力」を鍛える　　意味の通る言葉を探し出せ！　クイズ王式言葉当てクイズ 10　「言葉の暗算力」を鍛える　　文字を足し引きしろ！　クイズ王式暗算クイズ ＜ビジネスに必要な「言葉力」を身につける＞ 11　「言葉の探索力」を鍛える　　クイズ王式1文字違いクイズ 12　「画像の言語化力」を鍛える　　クイズ王式漢字イラストクイズ 13　「効率的な探索力」を鍛える　　クイズ王式ひらがな穴埋めクイズ

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本書は、日本で街の本屋が急速に消えている理由を探る。戦後の出版界は再販・委託制度などに守られ発展したが、構造を変えられず衰退。1996年に2万5000店あった本屋は2023年に7000店を下回った。他国では維持・微増しているのに日本だけが急減している。読書離れではなく雑誌市場の崩壊と構造的問題が要因である。本書は歴史的背景と海外比較、現場の成功事例を通じて出版界の制度疲労を明らかにし、本屋を文化と知の拠点として再定義、未来に残す意義を問い直す。

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AI時代に本当に価値を持つのは、AI活用のスキルではありません。 もっと泥臭く、人間的な「3＋1の価値」です。 本書では、「AI時代でも仕事で成果を出す」ための具体的な方法論をお伝えします。 ★☆★どんな職種でも「あなただけの価値」を生み出し続けるための仕事術★☆★ ★☆★変化の最前線に立ち続けた著者が明かす、変わらない本質★☆★ 先に断っておくと、この本に書いてあることは「やさしく」はありません。 むしろ、「厳しすぎる」と感じる部分もあるかもしれません。 できることなら私も、 「努力しなくても大丈夫」 「深く考えなくてもなんとかなる」 と言いたいですし、そのほうが楽に生きていけるでしょう。 しかし、残念ながら世の中はそういうふうにできていません。 ただ、本書の内容を実践することで、 「AI時代を生き抜く自信がついた」 「AI時代に、自分の価値をより高めることができそうだ」 と言っていただけると信じています。 そして何より、 「仕事そのものが、もっと面白くなった」 そう思ってもらえる一冊になることを願っています。 ◎目次 第1章　AIによって「仕事の定義」はこう変わる 第2章　AI時代の仕事の基礎マインドーー成果を出し続ける人が必ずもっている「思考の土台」 第3章　「経験知」を積み上げる仕事ーーAIを価値あるものに変える人間の現場力 第4章　「決断」して責任をもつ仕事ーー決断を積み重ねることで、人間ならではの価値をつくる 第5章　「レビュー」で質を担保する仕事ーー目的達成に十分であるかを見極める 第6章　価値のインフラとなる「フィジカル」な仕事ーー人間にしか出せない価値を発揮する、AI時代最大の武器 第7章　AI時代の仕事で、最高に楽しく生きる 第1章　AIによって「仕事の定義」はこう変わる 第2章　AI時代の仕事の基礎マインドーー成果を出し続ける人が必ずもっている「思考の土台」 第3章　「経験知」を積み上げる仕事ーーAIを価値あるものに変える人間の現場力 第4章　「決断」して責任をもつ仕事ーー決断を積み重ねることで、人間ならではの価値をつくる 第5章　「レビュー」で質を担保する仕事ーー目的達成に十分であるかを見極める 第6章　価値のインフラとなる「フィジカル」な仕事ーー人間にしか出せない価値を発揮する、AI時代最大の武器 第7章　AI時代の仕事で、最高に楽しく生きる

第81回大会シンポジウム「人口減少下のインフラ整備・管理と財政」，シンポジウムの解説，国際公会計学会との交流セッション「財政と国民経済計算」，選りすぐりの投稿論文を収め，財政と財政学の今日的課題を明らかにする。 第1部　現代財政の課題 1.　シンポジウム──人口減少下のインフラ整備・管理と財政 2.　解説──シンポジウム「人口減少下のインフラ整備・管理と財政」 3.　企画セッション──財政と国民経済計算 　　企画セッションの開催趣旨（田中秀明） 　　1　国民経済計算における財政統計の整備に係る進展と課題（多田洋介） 　　2　公会計財務書類を活用した日本の政府財政統計・国民経済計算一般政府の推計（東信男） 　　3　政府債務の持続可能性およびソブリンリスクを考えるための財政データの使い方（上田淳二） 　　4　財政と統計および会計の関係と連携──3報告へのコメント（山本清） 第2部　研究論文 1.　賃上げ促進税制の暗黙的補助と超過負担（上村敏之） 2.　新科目「公共」における財政教育──財政民主主義の担い手を教育しうるのか（掛貝祐太） 3.　下水道事業者の資金繰りの研究（大江賢造・大野太郎・上酔尾昂平） 4.　中国の政府間財政移転制度──都市間財政力格差の平準化度合に関する考察（劉志誠・徐一睿）

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●本書は、「月刊国際税務」にて現在も続いている連載「NEWケース・スタディ」について、2014年から2024年までの53回分の原稿を加筆修正のうえ、一冊の書籍としてまとめました。 ●国際税務文科会の会員である公認会計士・税理士・弁護士、21名の執筆者がそれぞれ実務で検討した事案、もしくは経験した事案を中心に掲載していますので、実務で出てくる論点が多いことが特徴です。国際税務のノウハウは人に帰属しますので、それぞれの経験や回答を導くノウハウを掲載した書籍と言えます。 ●内容は多岐に亘り、法人税や源泉所得税はもとより、CFC税制や移転価格税制の専門性が高い項目、さらには相続税もカバーをしており、どこからでも読める一問一答形式となっています。適宜コラムを織り込むなどして、一息つける内容も織り込んでいます。また、他書ではなかなか見られないイスラムや中東の話題も掲載しており、幅広く活用していただける内容となっています。 【執筆者】 赤塚　孝江（あかつか　たかえ）　公認会計士・税理士 阿部　行輝（あべ　ゆきてる）　税理士 飯田　律（いいだ　りつ）　公認会計士・税理士・US税理士 大坪　洋一（おおつぼ　よういち）　税理士 荻原　宏子（おぎはら　ひろこ）　税理士・行政書士 川島　友貴（かわしま　ゆうき）　弁護士 川野　弘道（かわの　ひろみち）　税理士 鈴木　美晴（すずき　みはる）　税理士 谷　保廣（たに　やすひろ）　公認会計士・税理士・証券アナリスト 徳山　義晃（とくやま　よしあき）　税理士 永持　祐司（ながもち　ゆうじ）　税理士 廣瀬　壮一（ひろせ　そういち）　税理士 前田　知子（まえだ　ちかこ）　税理士 牧野　好孝（まきの　よしたか）　税理士 三島　浩光（みしま　ひろみつ）　税理士 南　繁樹（みなみ　しげき）　弁護士 三宅　茂久（みやけ　しげひさ）　税理士 森口　直樹（もりぐち　なおき）　公認会計士・税理士 山下　貴（やました　たかし）　税理士 山田　順子（やまだ　じゅんこ）　税理士 渡邊　利明（わたなべ　としあき）　税理士

【ファネル運用スタートからわずか3日で300万円、30日後に1,400万円を達成！完全無双状態で月商8桁の壁を一気にブレイクスルーできるコーチ・コンサル・講座スクール起業家のための驚異的な神ファネル「ウェビナーブックファネル」の全貌を特別公開！】 ぶっちゃけ、集客って最近めっちゃ大変じゃないですか？ 2025年から本格的に集客大戦争の火蓋が切られました。 あなたもこの集客大戦争を生き残るために、ショート動画や画像を作成して頻繁に Instagram などに投稿したり、3日間や5日間の日程を確保して、ライブでチャレンジローンチをしたり、広告の数字を毎日チェックしながら頻繁に広告クリエティブを差し替えたり… このような集客活動に毎日明け暮れていると思います。 今回本書でお伝えするウェビナーブックファネルを取り入れると、SNS集客などのめんどくさいルーティーン活動なし、Zoomライブセミナーでの同じプレゼンの繰り返し、特典の大量作成なしであっても、超高額商品を購入してくれる見込み客が自動的に LINEやメルマガに集まるようになり、広告運用開始からわずか30日以内に月商8桁の壁をブレイクスルーすることが可能になります。 そして、今あなたはこんな悩みや課題を抱えているかもしれません。 ・最近、SNS投稿のインプレッション数が激減してSNS集客からのリスト流入が減っているので、先行きが不安 ・どれだけ広告クリエイティブを差し替えてもCPAが高くて、限界を感じている ・ライブで何回も同じ内容のセミナーをするのがしんどくて、ローンチ時期に近づいてくると気持ちが落ち着かない ・最近、内部留保が少しずつ減っていて、毎月月末の支払いにビクビクしている でも、ご安心ください。 どれか一つでも当てはまるのであれば、ウェビナーブックファネルで一網打尽に解決することができます。 本書はこんな人のために作りました。 ◆このままずっと新規の集客をし続けられるのか不安 ◇広告運用していてもすぐにCPA・着席単価が高騰してしまう ◆商品単価とサービス内容の割が合っていない ◇売上の天井が見えていて限界を感じている 本書の内容はあなたが今年取り組むビジネス活動の中で最も価値ある自己投資になることをお約束しますので、ぜひ一度本書を手に取ってみてください！ 第1章：2025年から始まった「集客大戦争時代」 第2章：AI時代を勝ち抜くた

多くの企業が実践し、成果を上げた理論がついに一冊に。 「マーケティング」「イノベーション」「マネジメント」を三位一体で理解できる、他に類を見ない体系書。 本書は、企業の持続的成長を生み出す「顧客創造」について、マーケティング、イノベーション、マネジメントを統合的に学べる実践書です。 著者は、47年にわたり企業の現場でマーケティングと経営を実践してきた、元マンダム副社長・桃田雅好。 その知見をもとに、関西のトップマーケターたちと議論を重ねた「マーケティング・ロッジ桃下村塾」の講義内容を体系化し、一冊にまとめたのが本書です。 多くの現場リーダーが「迷ったときの道標」として読み継ぐ、まさにマーケターのための実務バイブル。 マーケティングには正解がありません。 ターゲティング、コンセプト・メイク、USP、ブランドマネジメント、リポジショニング……。 「今の戦略は本当にこれでいいのか」と、誰もが悩み、立ち止まります。 そんな時に必要なのは、“判断の軸”。 本書は、現在の顧客を創造する「マーケティング」、将来の顧客を創造する「イノベーション」、そして両者を機能させる「マネジメント」を統合的かつ体系的に学べる、実務家必携の決定版です。 すべてのテーマが「チャート＋解説」で構成され、視覚的に理解しながら、経営全体を俯瞰できます。 「今、どの施策にリソースを割くべきか」「停滞したブランドをどう再生するか」など、実務上の悩みを解く具体的なヒントが満載。 ピーター・ドラッカーが語ったように、「企業の目的は顧客の創造である」。 本書は、その理念を実践に落とし込むための“地図”です。 マーケティング責任者、ブランドマネジャー、起業家、経営者の方に。 120分で、あなたの思考を整理し、戦略を再構築できる。 ※Amazon限定販売。一般書店ではお求めになれません。

中国のメッセンジャーアプリWeChatの決済プラットフォームであるWeChat Pay。現在ではAlipayの最大のライバルとなった。本書では、その発展の歴史、仕組み、信用システム、国内外での展開と課題、デジタル人民元との関係などを多角的に解説し、金融決済業界の未来を占う。 【目次】 第1章　WeChatとWeChat Pay 第2章　WeChat Payの機能構造 第3章　WeChat Payのエコシステムアプリケーション 第4章 決済業界の争い 第5章 WeChatの信用システム 第6章 WeChat Payの海外進出 第7章 新たなる金融 第8章 WeChat Payとデジタル人民元 はじめに 第1章　WeChatとWeChat Pay 1.1 WeChatはいかに台頭したか 1.2 WeChatの属性 1.3 WeChatのエコシステム 1.4 WeChatはなぜ決済機能を実装したのか 1.5 WeChat Payの本質 1.6 伝統的な銀行の決済 1.7 過度な競争 1.8 金融連鎖、全人民総決済 第2章　WeChat Payの機能構造 2.1 「零銭」が「通る」道 2.2 送金と受け取り 2.3 信用スコア 2.4 親族カード 2.5 資産運用 2.6 生活サービス 2.7 交通サービス 2.8 オンラインショッピング 第3章　WeChat Payのエコシステムアプリケーション 3.1 公式アカウント決済 3.2 ミニプログラム決済 3.3 視頻号と微信豆 3.4 テンセントエコシステムにおけるアプリ決済 3.5 提携プラットフォームでの決済 第4章 決済業界の争い 4.1 SNSがもたらした果実 4.2 なぜAlipayは弱体化しているのか？ 4.3 隠れた実力者たち 4.4 海外決済プラットフォームのローカライズ戦略 4.5 大手の牽制 4.6 銀聯の参戦 4.7 中央銀行の規制と統合 4.8 網聯の導入 4.9 新たな局面　競争から協調へ 4.10 融合決済 第5章 WeChatの信用システム 5.1 微信支付分 5.2 信用スコアの枠組み 5.3 信用こそ価値 5.4 インクルーシブ・ファイナンスの実践と探求 5.5 WeBank（微衆銀行） 5.6 レコメンドとビッグデータ 第6章 WeChat Payの海外進出 6.1　エコシステムの海外進出 6.2 海外決済市場の変化 6.

経営戦略が浸透せず、会社全体が進むべき方向に向いていない、また、組織や人材が自社のありたい姿と乖離しているなどの課題を解決するため、ダイアローグ（対話）をベースとした「戦略浸透会議」や「人材育成会議」などを組み込んだ人事制度の構築と運用によって、会社の潜在能力を最大化する方法を解説しています。 【編集長より】 改訂増補第2版では、ダイアローグの具体的な組み込み方についての理解をより深めていただくため、第4章の事例を、具体的なイメージが湧くようにリニューアルしました。 第1章　人事制度が変わると経営、人材が変わる 第2章　ダイアローグ（対話）は会社・社員の成長エンジン 第3章　ダイアローグ型人事制度のつくり方 第4章　ダイアローグ型人事制度の事例紹介 第5章〈応用編〉本書の内容を活用し、人事制度を意義あるものにするために知っておきたい7つのポイント

「日本植民地研究会」発行の論文集 未定

海外では組織経営をする上で、カーボンニュートラル、ESGやSDGsといった国際アジェンダの達成が重視され、二酸化炭素換算 (CO2eq) や再生資源の利用状況などの非財務情報を、製品出荷時にデジタルデータとして発行することが国際的に義務付けられつつあります。そのため、国際法・欧州法と国際標準 (ISO) を組み合わせ、さらにデジタル化した制度として、整備されつつあります。今後、国内や海外で商品を市場投入する際の鍵となる、国際標準を含むルールを自社のデータ戦略に組み込みながら、拡大しつつあるデジタル経済圏へどのように参加してゆくのか、その実践方法を詳しく解説します。

地方経済に対する「悲観論」を払拭し、 地銀の「存続意義」を明らかにする画期的企業経営論！！ 地方銀行の雄・肥後銀行のトップとして様々な経営改革を実行し、鹿児島銀行との組織統合も成し遂げた著者が、その豊富な知見と経験をもとに、デジタル時代の地銀経営の要諦、経営幹部を目指す行員のマネジメント力向上のノウハウ、一般行員に求められるスキルアップと業務遂行態勢等について余すところなく語りつくす。　 「地元の共同体としての機能維持」「資本主義市場における競争力強化」 デジタル時代の地銀経営はこの二面性を踏まえてこそ成立する。 【本書の主な内容】 第1章　経営統合／第2章　先人の知恵に学ぶ／第3章　DXの土台づくり／第4章　組織運営／第5章　人材育成／第6章　自然との共生／第7章　支店長諸君へ／第8章　本部企画担当諸君へ／第9章　2050年シナリオ／第10章　戦略課題と提言

栽培管理者を目指す人に　養液栽培を原理原則から実践的に学習できるテキスト 本書は、NPO法人日本養液栽培研究会が、植物工場や先進的施設園芸の基盤技術である養液栽培の発展と普及、栽培管理者育成を目指して編集した決定版書籍です。養液栽培とは何かから始まり、主要様式と特性、養液栽培に用いる用水、培養液の基礎、培養液の管理に関する基礎と応用、環境制御のための環境計測、発生しやすい病害の話、コストと内訳、様々なトラブルシューティングなどの詳細をまとめています。これまでの養液栽培の書籍とは異なり、体系的かつ実験に基づいた原理原則が記述されており、養液栽培を基礎から学習するための教材として最適な内容となっています。農業従事者はもちろん、農業や食品分野に関わる研究者、農業教育に携わる方々、農業を学ぶ学生などには必携の書籍です。

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風俗業界で20年以上、会員2万人越の人気店を築き上げた著者が明かす、裏社会流のリアルなマネジメント術。女の子、従業員、経営者、それぞれの視点から人を動かし、組織を強くする極意を具体的な事例とともに紹介。きれいごとでは語れない現場は、あらゆるビジネスに応用可能。さらに発売前に異例のドラマ化が決定した、話題必至の一冊。

Chapter1 相続税法の概要 Section1 相続税法入門 Section2 相続税とは Section3 贈与税とは Chapter2 民法の基礎知識 Section1 民法に規定する用語 Section2 相続人 Section3 相続分 Chapter3 相続税額の計算1 Section1 相続税の納税義務者と課税財産の範囲 Section2 相続税の課税価格 Section3 寄附税制に係る相続税の非課税財産 Section4 小規模宅地等の特例 Chapter4 相続税額の計算2 Section1 相続税の総額 Chapter5 相続税額の計算3 Section1 各人の算出相続税額 Section2 相続税額の加算 Section3 配偶者に対する相続税額の軽減 Section4 未成年者控除 Section5 障害者控除 Chapter6 贈与税額の計算 Section1 贈与税の納税義務者と課税財産の範囲 Section2 贈与税の課税価格 Section3 贈与税額の計算（暦年課税） Section4 贈与税の配偶者控除 Chapter7 生前贈与加算 Section1 生前贈与加算 Section2 贈与税額控除（暦年課税分） Chapter8 相続時精算課税 Section1 相続時精算課税制度 Section2 贈与税額の計算（相続時精算課税） Section3 相続税額の計算（相続時精算課税） Chapter9 財産評価 Section1 財産評価の総則 Section2 宅地・家屋の評価 Section3 宅地・家屋の貸借に係る評価 Section4 上場株式の評価 Section5 取引相場のない株式の評価 参考資料　 〇倍率表 〇路線価図 〇補正率表 〇相続税の速算表 〇贈与税の速算表 索引

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黒幕は財務省だった！ 朝日新聞、トヨタ、 経団連、財務省の犯罪！ 食料品の減税は明日でも可能だ！

株で資産を増やしている6人の個人投資家による、成功した投資手法を解説。

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世界貿易の転換、日本はどう戦うか？ 企業を変革させるAI経営戦略とは？ 金利上昇時に明暗を分けるのは？…… 2026年のビジネスの成否を分ける重要論点を、 トップコンサルタントが解説！ 翌年の経営・ビジネスを考えるために重要な変化を、世界有数の戦略コンサルファームであるボストン コンサルティング グループのコンサルタントたちが解説する、好評書籍の最新版。 「本書は、2026年時点で、経営者やビジネスリーダーが考えるべき10の重要経営論点を抽出し、国内外の専門家の知見を結集して、実践につながる洞察を提供することを目的としている。いずれもクライアント企業との協働の現場で培われた知恵に基づいており、単なる理論ではない。 BCGの創設者ブルース・ヘンダーソンが1960年代に説いたように、『経営において本当に重要なのは、表層に表れる第一階層の効果ではなく、見えにくい次の階層の連鎖である』。 本書が取り上げる10の論点は、今という瞬間に潜む小さな兆しを読み解き、未来の可能性を展望する試みである。」--本文より 序章　これまでの常識が通用しない時代に、主体的に勝機を見極める姿勢を chapter1　自律するAIと企業変革 -- 経営の設計図を描き直す chapter2　データセンターと電力不足 -- AI時代の競争力を支えるインフラを構築する chapter3　世界貿易の転換点 -- 一過性ではない構造変化を把握する chapter4　サプライチェーンを変革する -- 属人的なマネジメントからの脱却 chapter5　デジタル戦略の再構築 -- ITの主権を自社に取り戻す chapter6　金利のある世界 -- 資金調達の環境変化に対応する chapter7　同意なき買収に向き合う -- 買収側の視点を踏まえた企業価値向上 chapter8　食料安全保障の確立 -- 企業連携で生産量を増やす chapter9　行政のデジタル変革 -- 「平等」から「個別最適化」へ chapter10　AIとの協働の時代を生きる --　人間の役割の再定義

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（1）シリーズ概要 日本の都市はどのように成立し発展してきたのか、人口はどのように変化してきたのか、数字やグラフから日本のすがたを学び、未来を考えるシリーズ全3巻。ひと味ちがう視点から歴史や社会にたいする理解を深めることができます。 （2）今回紹介するのは「近代化から高度経済成長へ」 第2巻では、明治時代から大正時代にかけての近代化、昭和時代の戦争、戦後の復興、高度経済成長を経て現代にいたるまでの人口と都市の変化をたどります。数字が大好きな三人組のキャラクターとともに、ひと味ちがう視点から歴史や社会にたいする理解を深めることができます。 ・数字を視覚的にとらえるために、さまざま種類のグラフや図表を掲載しており、変化の大きさを実感したり、数字のちがいを見比べたりしやすいようになっています。 ・各時代の風景やくらしぶりなどについてよりイメージしやすいように、画像を豊富に掲載しています。 ・〈数字の国〉からやってきた三人組、モノ、ペンタ、デカが注目のポイントについて各ページでつぶやくので、楽しく読み進める手助けをしてくれます。

新型車両満載の図鑑と、全駅掲載の地図が一冊に。これさえあれば日本全国の鉄道（JR・私鉄）が全部わかる、鉄道地図鑑の最新版。巻頭の東西2大環状線対決も見応えアリ。

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「集客」「薄利」から卒業し “私らしさ”で高く売りましょう！ 押し売りゼロでも”自然と”売れるから、ストレスもゼロ ＼少ない稼働時間で年収1000万円／ ーーーー 誇れるほどの学歴や職歴もなく、資金もない専業主婦だった私が、 いまや高額コンテンツで年収1000万円以上を実現。 そのノウハウを多くの方が実践され、自由と収入を手にしています。 自信がない、仕組みがない、時間がない。 でも、心のどこかで「今のままじゃダメだ」と思っているあなた。 そんな気持ちが、スタートラインです。 あなたの“今まで”が、誰かの“これから”を変えていく。 ＜もくじ＞ 【Prologue】　起業するなら「高額コンテンツ」一択な理由　〜”薄利多売地獄”から卒業！ 【ステップ1】自分の中に眠るあなただけの価値を見出す 【ステップ2】売れ続けるコンテンツを作り込む 【ステップ3】高いほど売れる⁉︎　付加価値を与える値づけのポイント 【ステップ4】「売らないセールス術」で商品を売り出す 【ステップ5】「あなたから買いたい！」と選ばれる、戦略的な情報発信 【ステップ6】安定的な成長に必要なリピート商品を作る 【ステップ7】リピート率75％！　売れ続ける仕組み作り 【ステップ8】3年で年収1000万円を達成するためにやるべきこと 【Case Study】高額コンテンツ化で低コスト・高利益を実現した起業家たち 【Prologue】　起業するなら「高額コンテンツ」一択な理由　〜”薄利多売地獄”から卒業！ 【ステップ1】自分の中に眠るあなただけの価値を見出す 【ステップ2】売れ続けるコンテンツを作り込む 【ステップ3】高いほど売れる⁉︎　付加価値を与える値づけのポイント 【ステップ4】「売らないセールス術」で商品を売り出す 【ステップ5】「あなたから買いたい！」と選ばれる、戦略的な情報発信 【ステップ6】安定的な成長に必要なリピート商品を作る 【ステップ7】リピート率75％！　売れ続ける仕組み作り 【ステップ8】3年で年収1000万円を達成するためにやるべきこと 【Case Study】高額コンテンツ化で低コスト・高利益を実現した起業家たち

●複雑さを増す日本の税制ですが、そのルールは税法に定められています。租税法律主義のもと、税法で定める「課税要件」は、1つひとつの税法が定める条文を読み解くことで明らかにされます。このような構造があるため、税法の条文に定められた意味内容を明らかにする「税法の解釈」が重要になります。 ●税法の解釈は、訴訟の判決や学説においても意見が分かれることが多々あり、また、実務で疑問の生じる税法条文については、明確な見解が示されていない場合もあります。 ●弁護士として税務訴訟に携わり、税法解釈を主題とした論文をさまざま公表している著者ならではの視点で税法解釈を体系的に紐解きつつ、全編会話形式で「さらりと、深く」学べる構成としました。 ●本書の方法論を使いこなすことで、税法条文を読む際に「文言どおりに読むとどうなる？」「これって借用概念かもしれないぞ」「通常の日本語どおりに理解すると、どうなるだろう？」と応用して考えることができる、汎用性の高い内容となっています。 ーー 使えば使うほど、税法の読み方は、自然とあなたの肌やあたまになじむはずだ。（本書あとがきより） ●初学者はもちろん、実務家の先生方にも新鮮に読んでいただける一冊です。 プロローグ　税法の規定と憲法の関係　- 租税法律主義からみた税法規定 第1回　課税要件と税法規定　- 課税要件法定主義の観点 第2回　税法解釈と委任立法　- 政令の効力 第3回　税法規定の読み方　- 条文の基本構造 第4回　税法規定の適用対象　- 税法と私法の関係 第5回　不確定概念の解釈　- 課税要件明確主義の観点 第6回　税法解釈の方法　- 租税実体法における文理解釈の原則 第7回　法令用語、通常の日本語の意味 第8回　借用概念の解釈 第9回　税法解釈と通達規定 第10回　税法解釈と公正処理基準 第11回　租税手続法の解釈 第12回　税法解釈と租税条約 第13回　税法改正のプロセス 参考文献

身近な方が亡くなったときの「どうすれば？」にお答えします！ 大切な人との別れは、ある日突然やってきます。 深い悲しみの中でも、葬儀や役所の手続き、相続の対応など「待ったなし」で進めなければならないことは数多くあります。 本書は、親や家族が亡くなった直後にやるべきことから、相続・相続税の基本、家庭内の整理、さらには生前からできる備えまでを、わかりやすく解説します。生前にどう話すか、家族会議をうまく開催するコツもご紹介しています。 ちょっとした疑問もQ&Aコラムでやさしく解説しています。 他にも、判断の難しい専門家に頼るべきポイントや、家族で揉めないための工夫も紹介しています。 突然の看取りでも慌てずに、必要な流れを確実に進められる“実用マニュアル”として、手元に置いておきたい一冊です。 第0章　別れが近づいたときにやること 第1章　親が亡くなったあとにすぐにやるべきこと 第2章　役所で必要な届け出・制度の手続き 第3章　落ち着いてから取り組む家庭内の整理 第4章　相続ってそもそもなに？ 第5章　相続で家族が揉めてしまうのは、なぜ？ 第6章　相続税の基本と「知らないと損する」ポイント 第7章　相続発生後の手続き完全ガイド 第8章　生前にできる“備え”とは 第9章　専門家をどう活用する？

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多忙な管理職とそのチームが、「戦略的に休む」ことで健康と生産性を高めるための実践書。 業務効率化だけでは根本的な疲弊は解消されません。背景には、「休むと迷惑をかける」「リーダーは休めない」といった固定観念や罪悪感があり、それが休暇取得の障壁となっています。その結果、部下も休みにくく、組織全体が疲弊する悪循環に。 本書では、休むことが成果につながるという考え方を、実例とともに紹介。さらに、医療現場でも用いられる「認知行動療法」を応用したワークで、「休めない思い込み」を見直す手助けをします。 個人が取り組めるワークシートも収録し、休暇を促進する組織づくりの具体策まで網羅。働き方改革やウェルビーイング経営を推進する企業にも役立つ一冊です。

いじめられっ子だった少年が、世界一の美容師となり、今やインスタ65万フォロワー超のカリスマに。次に挑んだのが「TikTok Shop」。中国・アメリカでは大流行のTikTok Shopだが、日本ではまだ始まったばかり。その黎明期に、いち早く売上を作り、成功モデルを築いた先駆者のノウハウと逆転ストーリーを初公開。“売れる導線”の作り方が、この1冊に。 第1章　中国から日本へー一人の少年の挑戦 第2章　まずは月5万円稼ぐTikTok Shop入門編 第3章　TikTok Shopdで月100万円以上稼ぐ方法 第4章　どん底から世界一の美容師へ

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前著『アシストバルールの経営戦略』から9年。「バジルシードドリンク」をヒットさせて一大ブームを巻き起こしたアシストバルールは年商18億円から50億円へと急成長を遂げ、100億円も現実的な目標となっている。本書では、わずか20人の組織がなぜこれほどの成果を上げられたのか、その背景にある「動き方」の革新に迫る。 同社の経営哲学は、「会社経営は収入と支出の相関関係」というシンプルな原理原則に基づく。複雑な仕組みやブラックボックスを排除し、情報は全社員に開示。会議は行わず、連絡はメッセージアプリを用いて、判断は「売れるか売れないか」という直感に委ねる。無駄な業務や人員を削減し、ニッチ市場を狙うことで、大企業とは異なる独自の戦略を築いている。 商品開発や営業活動においても、顧客の反応を瞬時に読み取り、直感的に判断する力が重視される。バイヤーの表情や言葉のニュアンスを捉え、「これはいいね」「ちょっと違うかな」といった微細な反応をもとに、商品選定や提案を行う。こうした感覚は、長年の商談経験と失敗の積み重ねによって培われたものだ。 営業スタイルは「即決即行動」。海外メーカーとの商談では、数分で売り先を見つけるスピード感が信頼を生み、競争優位につながっている。サンプル品の品質判断も「ひたすら食べる」ことから始まり、主観ではなく顧客の反応を軸に選定。地道な店舗調査や情報収集を通じて、商品戦略や価格設定の精度を高めている。 このように、アシストバルールの成長は、直感と原理原則に基づいたシンプルな経営スタイルによって支えられている。複雑さを排除し、スピードと透明性を徹底することで、少人数でも高い成果を生み出す仕組みが構築されているのだ。 本書は、そうしたアシストバルールの経営戦略について、会社経営・商品開発・製造改良・販売提案の4点から、現場の実体験を豊富に盛り込んで紹介している。ビジネスの成功のために大企業の戦略を模倣する必要はなく、まして複雑な仕組みを構築する必要もない。そこにはシンプルな「売れるか売れないか」という判断があれば良い -- そんなメッセージを、中小企業の経営者をはじめビジネスを志す者すべてに届ける一冊だ。 【目次】 序　章　アシストバルールの現状 第1章 アシストバルールの経営戦略1──成功する会社経営 コラム　　商品開発と営業戦略の進化で注目店戦略から見えてきた成功への道筋 第2章 アシストバルールの経営戦略2──

【本書の特徴】 ◆5年間で1万5,000件超の相談を受ける著者が、関与先から質問される具体的なケースにどのようにアドバイスするか、事例とともに解説！ ◆個人・法人での生命保険の契約や相続事業承継・会社の退職金準備といった場面かつ関与先の状況ごとの生命保険の活用策と税務・アドバイスのポイントとそのアドバ イス例を示しているので、実践の場ですぐ活かせる！ ◆令和4年12月刊行『顧客の悩みをすっきり解決！生命保険の活用と税務100問』（略号『生命保険税務』）の実践編！ Chapter1　生命保険税務の動向　（CASE 1〜2） Chapter2　保険料 　（CASE 3〜12） Chapter3　保険金　　　　　　　（CASE 13〜24） Chapter4　その他　　　　　　　（CASE 25〜34） Chapter5　年金　　　　　　　　（CASE 35〜37） Chapter6　事業承継・相続・贈与（CASE 38〜47） Chapter7　退職金・その他　　　（CASE 48〜50）

人生の不安とお金のピンチは超分散株投資で切り抜けられる。年収300万円台でも働きながらできた！ 2億稼げる。人生大逆転投資術

拡大する経済格差、気候変動、エネルギー問題……資本主義はなぜ行き詰まるのか。経済成長の前提条件を根底から問い、一歩ずつ社会を変えていく道筋を描き出す。

多国籍企業による直接投資の拡大、生産技術の国際的移転、知的財産権保護などの市場制度の違いがもたらす影響、フラグメンテーションやアウトソーシングがもたらす産業内・企業内貿易の拡大、といった現代の国際貿易に特徴的に見られる変化を、ミクロデータを活用して実証分析。そのメカニズムを明らかにする貴重な成果。

そもそも、”事業戦略”とは何か？ それは、事業の競争力と収益性を強くする経営戦略よりもっと綿密な部分横断的アプローチ。 原題の人材減少と市場の多様化に対応するために、経営者はスペシャリストではなく、満遍なく知識を持つジェネラリストでなければならない。 会社を軌道に乗せられる経営者が必ずやっている思考法と、成功へ導く25のフレームワークをこの1冊に！ ・財務計画　・理念浸透　・社内連携　・環境整備　・採用　・人材育成　・事業計画　・マーケティング　・営業　・新規/既存売上 はじめに　「事業戦略」なくして経営に未来はない！ CHAPTER1　カネ（財務）の課題にブースト CHAPTER2　ヒト（組織）の課題にブースト CHAPTER3　ヒト（採用）の課題にブースト CHAPTER4　モノ（事業）の課題にブースト CHAPTER5　モノ（売上）の課題にブースト おわりに　事業戦略を成功に導くために

もう表記で迷わない！　 「公用文のルール」を解説したロングセラーの最新版！ 改訂版では、以下のものを踏まえ、内容をアップデートしました。 ■中心となる出典： 「公用文作成の考え方（文化審議会建議）」（2022（令和4）年1月7日） ■ローマ字のつづり方： ローマ字表記について、文化庁審議会は、 約70年ぶりの見直し案をまとめました。 ■AIの利活用： 言語資源、著作権、指示文（プロンプト）の書き方 ■広報の定義： 日本広報学会が作成した広報の定義文を掲載

飛行機の主翼が胴体から後ろ向きに伸びている理由とは？　機体の巨大イラストは、誰がどうやって描いている？ ディスパッチャー、グランドハンドリングスタッフ…そのお仕事の中身は？ …本書では、飛行機の機体や操縦をめぐる疑問から、航空業界の裏側まで、あらゆる方向から飛行機の謎に迫ります。あなたも、”乗っているだけではわからない” 飛行機の謎と疑問を楽しむツアーにぜひご参加ください！

サプライチェーン・マネジメント(SCM) は製品・サービスの供給プロセス全体 を管理する手法。生産・輸送・保管の 効率的・効果的な管理のやり方とは？ 国際的な物流の基本を解説。

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■すぐに使えるビジネス教養 シリーズ さまざまなテーマを、「ビジネスで使える」という観点から編集した教養書シリーズです ■「売れる仕組み」と「損しない判断」の両方が手に入る。マーケ・営業・マネジメントで即使える! 身近な例から学ぶ行動経済学入門。 無駄な出費や誤判断をなくしたい人、損しない選択がしたい人へ。

■すぐに使えるビジネス教養 　シリーズA5判並製オールカラー さまざまなテーマを、「ビジネスで使える」という観点から編集した教養書シリーズです。 ■顧客の心を動かし、売上を変える「戦略の思考法」。 「売れる仕組み」を構築するマーケティングの実装力が身につく。 　　・売上に責任を持つすべてのビジネスパーソンへ。 　　・営業・企画・経営層の“必須スキル”として。

〇分厚くなりがちな相続実務におけるノウハウを、コンパクトなサイズに集約 〇読者の皆様からのご要望等を基に、「年齢早見表」の追加や「相続財産の譲渡」に関する記述の拡充など、さらに実務にお役立ていただけるよう改訂 〇令和7年度税制改正にももちろん対応しています 〇民法の基礎知識から始まり、財産評価の実務、相続時精算課税制度や事業承継税制はもちろん、申告スケジュール、必要な収集資料など、相続税・贈与税実務を網羅しています 〇計算例等の補足やフローチャートによる図示、計算書や申告書の様式等には具体的記入例を掲載するなど、使用頻度・重要度の高い内容をわかりやすく、実務手順にまとめた相続税実務の座右の書です 〇本書は令和7年10月1日現在の法令に基づいています

雪深い北陸・富山の地で、2000年からアニメーション制作に打ち込んできた、P.A.WORKS《ピーエーワークス》。『花咲くいろは』『SHIROBAKO』など数々の人気オリジナル作品を生み出した力の源は、試行錯誤の中で編み出したアニメーター育成、組織で作ることを決して諦めない制作体制、そしてファンからの「作品をずっと大切にしたい」という励ましの言葉だった。世界的に注目される日本のアニメ産業を支える人たちの、不器用で、でも夢を忘れない姿とは。 はじめに（堀川 憲司） ピーエーワークスの基本理念 ピーエーワークスのあゆみ　2000-2025 第1章　会社設立からこれまで 二人の創業者が振り返る25年　1育成 ピーエーワークスの人材育成と技能継承について（相馬 紹二） 二人の創業者が振り返る25年　2制作現場 ピーエーワークスプロデューサー　一万字インタビュー　1辻 充仁 ピーエーワークスが制作進行に求める資質（橋本 真英） 2021-2024　三ヶ年全体ビジョンについて 二人の創業者が振り返る25年　3三年物語 ピーエーワークスプロデューサー　一万字インタビュー　 　2相馬 紹二　3山本 輝　4橋本 真英 第2章　これから 二人の創業者が語る　4新三ヶ年ビジョン ピーエーワークスの新しい制作フローについて（本島 和也） 新・ビジョン2024について（仲村 直人） 二人の創業者が語る　5オリジナル作品 新しいオリジナルアニメプロジェクトについて（堀川 憲司） 文芸部の役割、目標と計画（山本 輝） オリジナル作品提供と収益化について（仲村 直人） 二人の創業者が語る　6ブランディング 制作会社のブランディングについて（仲村 直人） アニメ教室の取組について（数田 里紗） 用語集（五十音順） あとがき（堀川 憲司）

本書は、不動産競売における「評価」に焦点をあてた初版以降の5年間の経済変動や法制度改正を踏まえ、不動産競売評価の理論と実務を再構築した改訂増補版である。 競売市場を「我が国最大の不動産再生市場」と位置づけ、競売価格の本質を「正常価格との決別」として、執行裁判所・執行官・評価人の役割分担を整理しながら、競売評価の基礎から応用までを体系的に理解できる内容となっている。 競売市場の強みは、宅建業者による再販・賃貸を前提とした競売参加であり、一般流通市場と比べて買受希望者の積極的で旺盛な参加意欲に支えられている点にある。 今後は金利上昇や空き家問題、老朽施設の再生、都市計画の見直しなど多くの課題が予想されるが、競売市場の活用はそれらの打開策となり得るとし、多様な局面に対応する専門的ガイドとして必読すべき一冊となっている。

古くから瑞穂の国と呼ばれた日本。雨が多い気候風土を生かした　稲作や茶などの栽培、また酪農・畜産など、国土の特性をいかした農業が営まれてきました。農の風景は、私たち日本人が先祖代々受け継いできた貴重な財産です。日本農業新聞のカメラマンが撮影した写真の中から、100年後にも残したい美しい農村風景を「農村の四季　チャリティーカレンダー」に収めました。 利益の金額は、2024年の能登半島地震および豪雨で農業被害を受けた地域に寄付し、復興にお役立ていただきます。 撮影者　鴻田寛之　宗和知克　染谷臨太郎　山田凌 表紙　雪解け間もない「星峠の棚田」　　 新潟県十日町市 1月　タンチョウ舞う里　　　　　　　　北海道鶴居村 2月　木曽馬　　　　　　　　　　　　　長野県木曽町 3月　満開の花桃　　　　　　　　　　　高知県仁淀川町 4月　花咲くチューリップの球根産地　　富山県砺波市 5月　緑渦巻く茶源郷　　　　　　　　　京都府和束町 6月　因島の除虫菊　　　　　　　　　　広島県尾道市 7月　中山千枚田の「虫送り」　　　　　 香川県小豆島町 8月　山形村短角牛の放牧　　　　　　 岩手県久慈市 9月　防蛾灯輝く梨園　　　　　　　　 石川県加賀市 10月　雲の海 星峠の棚田　　　　　　　 新潟県十日町市 11月　伝統の干し柿「能登志賀ころ柿」 石川県志賀町 12月　大根やぐらのライトアップ　 宮崎市

わたしたちの命をつなぐ、食料。しかし令和の米騒動では、消費者という立場の脆弱性が浮き彫りとなった。生産力向上と持続性の両立をめざす「みどりの食料システム戦略」の策定は記憶に新しいが、実際には、持続可能な農業や食生産はいかに可能となるのか？ 著者が突破口を見出すのが、産消提携や生協産直、CSA（地域支援型農業）等のネットワークを土台に、市民が主体となって構築する「オルタナティブ・フードシステム」だ。ネパール、ベトナム、日本国内の調査事例では、信頼と共感を介した生産者と消費者のつながりに未来への可能性を探り当てた。アグロエコロジー的連帯で、持続可能な食生産・流通・消費のあり方を考察する。

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スキーブームの終焉で倒産危機に陥ったシナノが、経営危機からV字回復を遂げた背景には、「変化」を恐れず「成長」へとつなげる「しくみ」があった。 本書では、「変化」「強みの再定義」「インナーブランディング」「商品開発」「アウターブランディング」の5つの軸で、持続的成長を支える経営のエッセンスを紹介。 社員の意識改革、直営店の活用、D2C戦略、海外展開など、多くの実践事例をもとに、変化を恐れず挑戦する企業文化のつくり方を明らかにする中小企業経営者の必読書だ。

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富裕層の資産運用一筋20年の元プライベートバンカーが贈る 富裕層の新たな資産運用の羅針盤 「あなたの資産運用は本当に正しいですか？」と聞かれ、「正しい」と自信を持って回答できる富裕層は少ないでしょう。 あなたと同じように多くの富裕層が資産運用で悩んでいます。 「預金が物価上昇で目減りしていく」「選択肢が多すぎて何にどのように投資していいかわからない」「信頼できる相談相手がいない」「相続や税務の対策をどうすべきかわからない」など悩みは様々ですが、多くの資産を持つからこそ直面する不安に対して、何も行動できずにいる富裕層が大半です。 本書では富裕層の資産運用の成果の9割を決める「資産配分戦略」を軸に株式や債券、ヘッジファンドなどの「金融資産」、不動産や金などの「実物資産」への具体的な投資方法について詳しく説明しています。 また、富裕層が必ず直面する税金や相続の課題に踏み込み、資産管理会社の活用など実践的な「税務戦略」も紹介し、資産を「増やす」だけではなく「減らさない」ための戦略の立て方がわかります。 本書は、日・米・スイスの大手金融機関を含め20年以上にわたり富裕層の資産運用に携わってきた元プライベートバンカーの世古口が、金融機関が語らない「最適な資産運用」を体系的に解説しています。 富裕層が銀行や証券会社に任せきりにするのではなく、自らが資産運用の「指揮者」となり、自分らしい資産の守り方、育て方を実現するための羅針盤。情報に振り回されず、豊かで穏やかな未来を築くための一冊です。 【類書との違い】 ・資産配分から金融、実物資産、税務戦略、実例まで網羅 ・机上の空論ではなく富裕層が本当に実践している最新の投資戦略を紹介 ・難しいイメージの資産運用をわかりやすい言葉で要点を押さえて説明 ・富裕層の資産運用一筋20年の実績を持つ著者の人生の集大成 1章：富裕層の資産運用 2章：資産配分戦略 3章：金融資産の投資戦略 4章：実物資産の投資戦略 5章：税務戦略 6章：資産運用実例

商品を売るためにさまざまなマーケティング手法を試してみるが、なかなか売上に結びつかないーーデジタル化にグローバル化、消費者ニーズの多様化により、市場環境はかつてないほどに複雑になっています。従来のマーケティングのように、アンケートを取り、購買データを分析するといった手法だけでは、消費者の本音や潜在ニーズをとらえきれないのが現代です。 そこで注目されているのが、「ニューロマーケティング」です。 ●心理学 ●脳科学 ●行動経済学 これらの科学的知見をもとに、人間の脳や無意識レベルの反応を理解し、ビジネスに活用するアプローチのことを指します。 かつて、フロイトの甥であるエドワード・バーネイズは、「タバコは男性が吸うもの」という社会的通念だった中で、「女性の喫煙＝自由の象徴」というメッセージを構築し、ニューヨークを女性たちがタバコを掲げて歩きました。「感情の設計」により、女性の心理と行動を変容させたのです。 それから約100年、ニューロマーケティングはかつてないほどに進化し、現代もさまざまな企業で活用されています。 ニューロマーケティングを学べば、以下の効果を発揮するこができます。 ●消費者の心理を把握することで【広告の最適化】が可能に ●消費者の潜在ニーズを知ることで【商品開発】に活かせる ●脳の反応を分析することで最適な【価格設計】が導き出せる ●消費者の動線や分析点を知り効果的な【店舗設計】ができる ここでは紹介したのは一例にすぎませんが、さまざまな面でニューロマーケティングはあなたの助けになるでしょう。詳しく知りたい人はぜひ本書を読んでみてください。

YouTubeプロデュースのチャンネル累計登録者数9600万、顧問先130社を抱える伝説の覆面マーケターが、集客の王道から裏技まで根こそぎ解説。ゼロから年商10倍を確実にするマーケティングのバイブル。 ===========内容紹介=========== 第1章　「集客第一主義」こそ原点にして頂点 第2章　集客は「優秀なマーケター目線」が不可欠 第3章　市場は「人」で理解できる 第4章　お客様は「問題の解決のため」にモノを買う 第5章　「強烈な差別化」は業界No.1の近道 第6章　「リスト集め」「教育」でお客様と濃い関係を築け 第7章　選ばれやすくなる「ブランディング」 第8章　売れる商品を「仕組み」でつくる 第9章　売れるかどうかは「見た目」が9割 第10章　コピーライティングでマーケターの総合力を養え 第11章　人の心を動かす目的別コピーライティング28選 第12章　集客チャンネルを増やす・育てる

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税理士事務所で生じがちなトラブルを職員管理、情報管理、人事労務、税理士の職業倫理、税務上の損害賠償請求など多角的に捉え、原因の解明、そして防止策を解説。

「プレゼンテーション」領域を担うグロービス講師が教える 一番わかりやすい資料作成の入門書が登場！ 豊富なつまずき実例で学ぶから、もう迷わない すぐに使えて差がつく全プロセスを徹底解説！！ 受講生たちの“あるある”な失敗事例から逆算して学ぶことで 自然と「伝わる資料」が最短で作れるようになる！ ［こんな人におすすめです！］ ・ 作った資料、「結局、何が言いたいの？」と言われがち ・ 意気揚々とパワポを開いて、途中で手が止まる ・ デザインや言い回しにこだわりすぎて、ムダな時間を費やす ・ せっかく作った資料、気づいたら論点とずれていた。ナゼ？

大好評既刊をフルカラーで図解化。「法人化をフル活用して最大限節税する方法」を、節税初心者向けにまとめました。 起業・副業が増加している背景をふまえて、フリーランスや1人起業家に向けて賢いお金の残し方を伝えます。実は知られていない、法人を活用した節税法をメインに、内容をまとめます。

資本主義の成立と発展のなかで、過去の経済学者たちは女性や家族をどのように描いてきたのか。本書では、18世紀末から20世紀初頭の経済学者たちの思想をたどり、家事やケア労働の価値にも光をあてながら、これまで見過ごされてきたジェンダーの視点で経済思想を問い直す。 序章　経済学者の女性論に見るジェンダー思想史 ーー近代社会と「ジェンダー秩序」 柳田芳伸、原伸子 　　第1部　産業革命期における女性解放の主導者たち 第1章　商業社会と女性 ーーヒュームからトンプソンまで 山尾忠弘 第2章　イギリス産業革命期の結婚と女性 ーーマルサスの所論 柳田芳伸 第3章　ベンサムにおける性的快楽主義と女性 ーー同性愛行為・宗教批判・結婚制度 板井広明 第4章　J. S.ミルの『経済学原理』における女性 ーー男女の平等から労働者の境遇改善へ 小沢佳史 第5章　ハリエット・マーティノゥの経済学 ーーヴィクトリア時代の異端派エコノミスト 船木恵子 　　第2部　福祉国家黎明期におけるフェミニズム運動の展開 第6章　ミリセント・フォーセットの賃金論 ーー賃金基金説から同一労働同一賃金の提唱へ 松山直樹 第7章　「性の貴族制」から条件付き競争へ ーーエッジワースにおける女性労働論の思想的変容 上宮智之 第8章　母性手当から家族手当へ ーーエレノア・ラスボーンによる貧困調査とその解釈を中心に 赤木　誠 第9章　「革新主義時代」のフェミニズムと家政学 ーー無償労働の「発見」とジェンダー平等 原　伸子 　　第3部　20世紀初頭の日本における女性平等思想 第10章　河田嗣郎の家族崩壊論の特徴 ーー高田保馬による批評を手がかりに 吉野浩司 第11章　永井享の婦人論 ーー社会が求める女性像をめぐって 杉田菜穂 第12章　石橋湛山の消費論と女性 ーー婦人経済会との関係を中心に 牧野邦昭

管理会計とは「意思決定をするための会計」です。 会社や部門が 　・新規事業をする 　・設備投資する 　・社員を増やす などの際の資料を、財務会計の損益計算書などを もとに作成します。 そしてその資料をもとに、経営者や責任者などが、 新規事業や設備投資の内容などについて 意思決定をするのです。 「会計」と聞くと経理の仕事と思われがちですが、 管理会計の知識は、キャリアアップにつながります。 限界利益や損益分岐点などの会社の数字がわかるようになり、 経営企画、生産（製造）、システム開発、営業、人事などの あらゆる仕事（場面）において、 数字に裏付けされた提案や適切な判断ができるようになります。 すべてのビジネスパーソンが 身につけるべき知識でありスキルなのです。 本書は簿記の知識がない、まったくはじめての方にも よくわかるように解説しています。 図解や活用例も豊富に掲載し、オールカラーです。 まず読んで管理会計の全体像をつかんでください。 本書にある知識・考え方がわかれば、 本格的な管理会計の学びにスムーズに入っていけます。 できるビジネスパーソンは、 優れた数字の感覚を持っています。 ぜひ本書で、管理会計の基本を学び、 管理会計を武器にしたビジネスをスタートしてください。 管理会計は意思決定をするための会計 はじめに　・・・キャリアアップにつながる管理会計・・・ 第1章　なぜ管理会計が必要なのか 第2章　管理会計は損益分岐点分析から学ぶ 第3章　変動損益計算書の効果的な活用法 第4章　資金管理の重要性をチェック 第5章　原価管理の必要性と活用法 第6章　短期的意思決定に活用できる考え方 第7章　戦略的意思決定で必要な考え方 おわりに 索引

モンスター社員がはびこる恐怖のブラック企業に転職してしまった昭和生まれの”ド根性女”和子と令和育ちの”タイパ命女子”和加那。さまざまな理不尽にぶつかりながら奮闘する中で先輩社員・宮城とともに「うしのコロッケ」事業に取り組むことに。しかし、この事業はある重大な闇を抱えていて…！？すべての働くオトナたちに贈る、共感必至のヒリヒリ系お仕事コメディ！！

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「生成AIの限界は？」「不老長寿が現実に？」「エヌビディアの次は？」 ーービジネスの未来を変える最新トピックが続々！ AI・脳・半導体・量子コンピューター・地球温暖化など、第一線で活躍するスター東大教授たちが縦横無尽に語る。未来が楽しみになる教養が身につく1冊。 【内容紹介】 「なんだか未来が漠然と不安だ」-- 生成AIをはじめとして、科学やテクノロジーの急速な進化を受けて これから自分がどう生きていくべきなのか、仕事のことも、子供の教育のことも、将来に不安を感じる人は多いでしょう。 しかし、必要以上に未来を恐れる必要はありません。　　　 普段一堂に会することがない異分野のスター東大教授たちが、長年の研究によって培われた深い知性に基づく想像力をフルパワーにし、知的好奇心の赴くままに未来を予測し、互いの知見をぶつけ合うと、驚きの未来が見えてきました。 あなたの好奇心をかき立てビジネスの解像度を上げる。 そんな未来にワクワクしながら、得られる読後感をぜひ体感してみてください。 【本書の内容】 【序章】半導体最前線 エヌビディアの次は？ 黒田忠広×江崎浩 半導体バブルの熱狂が世界を揺るがす中、エヌビディアに続く「次の覇者」はどこから現れるのか。AIが爆発的に進化する時代、半導体を理解せずして次のビジネスの行方を読むことはできない。この章では半導体の専門家である黒田忠広特別教授と、日本のインターネットの普及と発展を先導しデジタル庁初代チーフアーキテクトを務めた江崎浩教授が、テクノロジー、経済、そして未来戦略を徹底的に議論。「車の稼働率は実はわずか5％、眠っている資源をどう次代の成長に結びつけるか」「次のフロンティアは月ではなく火星なのか」「2030年に訪れる惑星直列、日本に残された好機とは？」などビジネスパーソン必読の内容になっている。

中堅・中小企業が大手企業との取引を行う際、これまではISO27001の認証を取得していれば、「ひとまず問題なし」とされてきました。 しかし実際には、多くの企業がISO認証取得のためだけの“形だけのセキュリティ対策”にとどまり、実態との乖離が深刻になっています。 いま、サイバーセキュリティインシデントは業界・規模を問わず同時多発的に発生し、従来の常識では通用しない時代に入りました。 本書では、経営者が本当に安心できる対策とは何かを問い直し、5段階の評価フレームワークをもとに、企業の実情に合った取り組み方と投資対効果の考え方をわかりやすく解説します。 第1章　日本の情報セキュリティの実情 第2章　なぜいまセキュリティが重要なのか 第3章　真に効果のあるセキュリティ対策を行うには 第4章　セキュリティ投資はいかに行うべきか 第5章　サプライチェーン攻撃をいかに防ぐか

倒産寸前、社員10名。38歳でその会社を継いだ著者は、誰もが非効率と笑う「人への投資」に踏み切った。目先の利益を捨て社員を育てた結果、年商100億円、16社グループへV字回復を遂げる。どん底から会社を蘇らせた「人的投資」と「事業創造」の真髄を語る、全ビジネスパーソン必読の一冊。

◎全世界40万部（国内18万部）突破『JUST KEEP BUYING 自動的に富が増え続ける「お金」と「時間」の法則』著者の世界的ベストセラー待望の邦訳（14か国刊行）。前著は戦術書（何にいつ投資するか、それをどう実行するか）だが、本書は一歩下がって全体を俯瞰し「その投資は本当に正しい戦略なのか」と大きな問いを投げかける戦略書。 ◎本書では50年以上・数万世帯のファイナンス情報から導き出した6つの「富の階段」（レベル1〜6）を提示。各資産レベルで集中すべき戦略と落とし穴を興味深いエピソードとともに解説する（レベル1：生き延びる戦略、レベル2：教育とスキルの戦略、レベル3：投資戦略、レベル4：起業戦略、レベル5：事業拡大戦略、レベル6：資産を守る戦略）。著者が言う「富」とは、純資産（資産から負債を引いたもの）。つまり所有する全財産（不動産、金融資産、現金等）から全負債（住宅・学資・クレジットカードローン等）を差し引いたもの。 ◎本書の魅力は、資産レベルが上がり続けるシンプルな戦略だけでなく各レベルの落とし穴に言及していること。著者は言う。「私はあらゆる角度から富を見てきた。富の階段のあらゆるレベルの人たちにも会ってきた。また、FRBが実施している消費者金融調査からミシガン大学の所得動態パネル研究まで、膨大な量の金融データを分析してきた。これらのデータには、50年間にわたるアメリカの数万世帯のファイナンス情報が含まれている。本書は、私がこうした膨大な調査から得た学びと、私自身のお金に関する歩みを凝縮したものである。何より重要なのは、そのおかげで私自身が人生を変えるような富を築いてきたことだ。それは、私自身のためであり、私の家族のためであり、世界中の大勢の人たちのためであった。富の階段は、あなたが同じように人生を変える富を築くのを助けるために、私が開発したフレームワークである。私自身はこの階段の最高峰であるレベル6には達していないが、このレベルにいる多くの人を知っている。そのうち何人かは私のメンターであり、何人かは同僚であり、何人かはネットで知り合った人たちだ。また、私は莫大な富がもたらす恩恵を見てきたと同時に、その落とし穴も見てきた。この本は、ガイドであると同時に警告でもある。富を築く方法と、これで十分とみなすタイミングを知る方法が書かれている。本書の目標は何か？ それは、あなたが富の階段を登り、より良い人生を歩む

世界で唯一、ティール型組織で上場したネットプロテクションズの集合知経営 社長が「何もしない」でいること それが最高のマネジメント！ 「なぜ社員は自走しないのか」。商社時代の挫折と創業後の軋轢に苦しんだ著者が、全社員との激論の末たどり着いた答え。それが指示・管理職をなくし、全員が自律的に動く「ティール型組織」だった。社員の幸福度が会社の成長エンジンとなり上場まで果たした、世界でも稀有な組織づくりとそのノウハウを全公開。 プロローグ　新入社員が経営者と議論するユニークな組織 第1章　「ティール型組織」はこうしてできあがった 第2章　「ティール型組織」はどのような仕組みか 第3章　ティール型組織の運用方法を公開 第4章　ネットプロテクションズのティール型組織に寄せられる質問と答え 第5章　内部から見たネットプロテクションズの企業文化ーー社員・役員インタビュー

たった20銘柄の米国株でS&P500の4倍の成績を達成するメルマガの著者の投資手法を惜しみなく公開。 著者は40代でFIREを達成した台湾系アメリカ人。外資系大手資産運用会社フィデリティ投信でアナリストしても活躍していたため日本語も堪能で、その時に培った調査力を活かした銘柄発掘法をこの本で伝授してくれました。 元外資系アナリストの「銘柄選びの極意」を中心に、米国株の根本的なすごさや、買いタイミングの見極め方、急落時の対処方法まで、米国株で資産を大きく増やしたい人向けの本です。 【PART1】マグニフィセント・セブンはなぜアメリカにしか存在しないのか？ 【PART2】驚異の投資成績を達成できた理由とは？─ポール式投資術！　銘柄選びの極意　 【PART3】株価が割安な時に買う　─ポール式投資術！　買いタイミングの見極め方 【PART4】投資の極意は“放置”！─ポール式投資術！　急落時の対処方法 （コラム） AIについて解説するパート 【PART5】トランプが大暴れしても米国株問題はない！ アメリカ衰退論に反論する （コラム）東証がPBR改革を進めても、日本企業は本格的には変わらないと考えるワケ

「1on1をやってはいるけれど、なぜかうまくいかない……」 「気づけば雑談や業務指示だけで終わってしまう……」 ーーそんな悩みを抱えるマネジャーに贈るのは、部下の成長を加速させ、離職率を下げるための“本当に効く”1on1の技術と実践ヒント。 やり方に縛られず、部下が“自分から話したくなる”空気のつくり方を、わずか5日間で体感できる集中講座！ プロコーチと悩めるマネジャーの対話を“物語形式”で描くから、自然に気づきが湧いてくる。 5000人以上のリーダー育成から導き出されたーー部下の本音を引き出し、信頼を生む1on1の極意。 1on1ミーティングが「義務」から「楽しみ」に変わる、実践的コミュニケーション書、ついに誕生！ ■1日目「“聞く”から始める1on1──信頼を育てる傾聴の力」 Question1 傾聴が大事なのはどうしてですか？ Question2 伝えたつもりなのに伝わらないのは、なぜ？ Question3 どんな質問を用意しておくといいですか？ Question4 部下の「こうしたい」「こうなりたい」を引き出せない… Question5 そもそも、1on1ミーティングのはじめ方は？ Question6 気づきを促す質問はありますか？ ■2日目「部下の“扱いにくさ”を可能性に変える1on1」 Question7 当事者意識の薄い部下への1on1ミーティングの進め方 Question8 自分の非を認めない、負けず嫌いの部下との1on1とは？ Question9 自信を持てずに自分を卑下する部下への1on1ミーティングとは？ Question10 中堅メンバーにリーダーシップを発揮してもらうには？ Question11 年上の部下との1on1をどうするか Question12 チームのムードメーカーでリーダー候補だが、ケアレスミスや早とちりが多く、信頼性に不安のある部下について ■3日目「“引き出し”を増やすーー対話で支える1on1の応用技術」 Question13 部下からの悩みや相談に応える“引き出し”が欲しい Question14 相手の視点を変える質問とは？ Question15 部下の本音を引き出すには？ Question16 1on1ミーティングのフローについて ■4日目「目標と評価を、対話で共創する：主体性と納得感を引き出す1on1」 Question17 目標面談で、部下の主体性を引

本書は1960年代のわが国の鉄道と、1990年代以降の欧州の鉄道を中心に、多数のモノクローム・カラー写真を収録。わが国の蒸機列車をはじめ、首都圏・関西の旧型電車など、かつての鉄道の輝きを振り返ります。リアルに写し出された当時の列車、車両、駅舎などの鉄道情景は、記録性の高いものです。とりわけ昭和30年代に撮影されたカラー写真は必見です。

鉄道車両の精密イラストの第一人者・江口明男氏による、「電車の顔」にこだわったイラスト集。第1巻の改訂版がイカロス出版から登場します! テーマは「JR線の鉄道車両」。現在、JR線を走る現役形式はもちろん、2017年の本書刊行時から今日までに引退した車両も掲載し直すことで、ここ10年のJR車両を一覧できる顔図鑑としてリニューアルいたします。 電車の顔図鑑シリーズは、2017年から現在までのJRの車両を掲載した第1弾、国鉄型にこだわった第2弾、名列車の愛称で区分けした第3弾、第三セクターやJRのローカル線を集めた第4弾、関東の大手私鉄を取り上げた第5弾、中部・関西・九州の大手私鉄を取り上げた第6弾がラインナップされています。 現役車両から歴史を彩った名車まで、JR線を走る電車の顔が形式ごとに並びます。イラストはすべて1/45、1/80、1/150の鉄道模型スケールで描いています。 第1章　新幹線 第2章　特急形電車 第3章　近郊形電車 第4章　通勤形・一般形電車 第5章　特急形気動車 第6章　一般形気動車 第7章　機関車・客車

いまのご時世、これを知っているのといないのとでは大違い！女性マネジメント指導の第一人者が、誰もが働きやすい「最高の職場」をつくる方法をあらゆる側面から徹底解説。この1冊で、リーダーならではの悩みがスッキリ解消！

資金繰り表がない経営は、ヘッドライトを点けずに夜の道を走る車のようなもので、極めて危険です。いつ資金が不足するかわからず、突発的なアクシデントや外部環境の変化に対応できません。資金繰り表は、資金管理や資金調達のためだけのツールではありません。会社の財務状況を正確に理解し、先々の経営判断に資する重要な羅針盤になります 。 多くの経営者が資金繰り表の重要性を認識しながらも、実際には作成できていないその最大の原因は、経営者自身が資金繰り表の必要性を深く理解していないこと、そして簿記の知識が不足していることにあります。しかし、会社を存続させるためには、お金の流れを把握することが何よりも重要であり、社長が率先して着手すべき最優先事項です。 Chapter1では、なぜ資金繰りで悩むのか、その5つの原因を掘り下げ、資金繰り表がなぜ経営に不可欠なのかを説明します。黒字倒産はなぜ起こるのか、キャッシュリッチな企業でも資金繰り表が必要な理由についても触れています 。 Chapter2では、資金繰り表が作成されない根本的な原因を探ります。経営者と経理担当者、会計事務所、銀行員それぞれの役割と課題を明らかにし、経営計画の策定がいかに重要かを強調しています。 Chapter3では、銀行取引における資金繰り表の役割に焦点を当てます。資金繰り表が銀行融資の必須要件である理由、試算表との本質的な違い、そして銀行員が資金繰り表のどこを見るのかを解説します。さらに、融資と資金繰り表の関係を、銀行員の視点から具体的に説明し、円滑な資金調達を実現するためのポイントを伝授します。 Chapter4では、資金繰り表作成の具体的なポイントを解説します。「過去の実績部分」と「将来の予定部分」から構成される資金繰り表の基本的なフォームと構造を学び、月次・年次・日繰りといった資金繰り表の種類と、それぞれの使い分けについても説明します 。 Chapter5では、過去の入出金データを集計する「実績資金繰り表」の作成手順を、Chapter6では、将来の資金計画を立てる「予定資金繰り表」の作成手順を詳しく解説します 。 Chapter7では、資金繰りを改善するための実践的な方法を紹介します。経常収支、設備収支、財務収支の3つの観点から改善策を検討し、過剰在庫や使途不明金、不要な保険など、資金を圧迫する要因への対処法も詳述しています 。 Chapter8では、銀行員がどの

「部下に自分の思いが伝わらない……」 「部下と、どう接していいかが分からない……」 最近、こうした上司の悩みを、よくお聞きするようになりました。 同じように私自身も、自分が経営する施設で実際に体験してきたので、その気持ちはすごくよく分かります。 当時の私は部下が思うように動いてくれないことに不満がたまり、強いストレスを感じていました。 それが今では、部下が生まれ変わったように生き生きと働き、職場が明るくなっています。 部下との関係が改善される過程で、私は「これだ！」と思える気づきがありました。 それは、たった一つのことでした。 部下は決して働きたくないとか、上司の言うことに逆らうということではなく、 「どう動いたら良いかが分からなかった」だけなのです。 これに気づき、言い方を変えて自分の思いを語ったところ、どんどん自分の思いが言えるようになり、しかも、これが、伝わるようになりました。 その変化に私自身、驚きました。 ちょっと、伝える言葉を変えただけなのに……。 それが「ことばケーション」です。 その方法を本書で紹介するわけですが、単に部下とのコミュニケーションを良くするだけでなく、仕事をする上で大切な心理的安全性を高め、上司部下両方のモチベーションもアップするのです。 お金をかけずに、誰もができる方法です。 しかも、スキルも訓練も必要ありません。その証拠に、私は、その日、その瞬間からできるようになりました。（以上「まえがき」より） 上司と言って多くの場合は中間管理職だと思います。 「ことばケーション」は、上司に対しても使えます。 それだけでなく、夫婦関係、友達関係、親子関係等々にも効果を発揮します。

〇為替は私たちの生活と切っても切り離せない 為替は、私たちの暮らしに深く関わっています。特に2022年以降の歴史的な円安は、身近なところで大きな影響を与えていることを実感しているのではないでしょうか。 たとえば、円安による物価高、そして海外からの旅行者が増えたことによるインバウンド効果など、為替の変動はもはや他人事ではありません。 〇為替変動の要因がしっかりわかる！ 為替が変動する最も大きな要因は、金利差です。本書は、その為替変動のメカニズムをしっかりと理解できる一冊です。 「円」だけで貯金することは、「円」に全額投資しているのと同じです。もし円安が進めば、せっかくの資産の価値が目減りするリスクもあります。 本書で為替の動きを読む手がかりを掴めば、適切な資産運用の助けとなるでしょう。 第1章：そもそも為替とは何か？ 第2章：なぜ為替は変動するのか 第3章：為替変動に関わる経済の動き 第4章：各通貨の特徴 第5章：為替変動の歴史を振り返る 第6章：為替の知識を活かすために

ソニー・任天堂をはじめとするエンタメ企業主力9社の時価総額が、自動車企業主力9社を超える時代。いまやゲームは日本の基幹産業です。「マインクラフト」「フォートナイト」など、1億人以上がプレイするタイトルも登場。本書は、この巨大なゲーム市場のビジネスモデルを徹底解説します。東京藝術大学大学院に「ゲーム・インタラクティブアート専攻」ができたことや、認知所予防を兼ねて高齢者のeスポーツが盛んになっていることからもわかるように、ゲームは単なる遊びから文化へ、また「暮らしのインフラ」へと進化しています。ゲームに興味がある方はもちろん、「ゲーミフィケーション」などビジネスのヒントを探している方も必読の一冊。

著者は東京大学在学中に介護系事業のスタートアップ企業を設立した森山穂貴氏。 日本では年々高齢化が進んでおり、2040年には人口の35％を65歳以上が占める見通しです。しかし高齢化は、医療の発展や経済的な豊かさによって寿命が延びている証。日本は、今後世界が向き合わざるをえない高齢化社会に、先駆けて準備ができると言えます。本書ではアメリカのCCRC（生涯居住型コミュニティ）を参考に、日本の実情に合わせた独自モデを提唱。「課題先進国」から「解決先進国」へと転換する可能性を示します。

2026年の投資の論点を1冊でカバー！来年の資産運用の戦略を考える

生成AIを使いこなすには「弱点」を知るべき。新進気鋭のデータサイエンティストが、活用の基本から要注意点をふまえた戦略まで解説

なぜ本物のリーダーはWHATではなくWHYから始める？TEDで約7000万回再生された講演から生まれた「人生を変える1冊」

何者にもなれない40代、ただのおじさん50代、いるだけで老害60代…「令和の大人」はなぜしんどい？後半生を前向きに働くヒント

根回し、後ろ盾の確保、印象操作、人事、昇進…学術研究に基づく「社内政治スキル」が学べる

貧困国を成長させるための最適な戦略を理論と現場を熟知した経済学者が最新のデータに基づき解説。ロングセラーテキストを全面改訂。

大きなフルカラーイラストを使ったレイアウトによって、ベストセラーとなっている「サクッとわかる ビジネス教養」シリーズに「金利」テーマが登場！ すべての人が物価高を感じています。これはインフレの始まりです。 バブル崩壊後30年以上、「金利のない生活（世界）」でした。 今後は「金利のある生活（世界）」に変わり、逆戻りするのは何十年も先です。二度と訪れない可能性もあります。 物価が下がり続けるデフレの時代は終わったのです。 つまり、すべての人は「金利のあるインフレの時代」を前提にしなければならないのです。 たとえば、「住宅ローンは2％以下」が当たり前だった時代はもうすぐ終わります。今後金利はどんどん上がり、住宅ローン5％やそれ以上という時代がやってくるのです。 モノの価格も下がることはありません。 今後は、5キロの米を2000円台では買えません。3500円や4000円は、今だけ特別ではないのです。米だけではありません。 もちろん、他のすべてのモノの価格が上がります。今1万円で売っているモノは、近い将来1万数百円になります。9700円に下がるデフレ時代は終わりを遂げたのです。 このように「インフレ時代が到来！」したのです。 インフレ時代を生き抜くには、「金利」について知らなければなりません。 たとえば、物価高に対抗するには、今まで以上に稼ぐか、物価高以上の利回りを得る投資をしなければなりません。銀行に預けたお金で変えるモノが、時間の経過と共に少なくなるからです。 また、住宅ローンを有効活用するには、固定金利や変動金利について知っておく必要があります。 このように、すでに始まっているインフレ時代を生き残るためには、金利の基本的な知識が必要なのです。 本書は、ベストセラーとなっている『サクッとわかる ビジネス教養』シリーズの、イラストをふんだんに活用したレイアウト図解で解説しているため、金利について見るだけで理解できます。 具体的には、「金利の役割」から、インフレや景気、投資、企業業績、賃金、GDP、為替などと金利の関係がわかります。とくにインフレ・景気と金利はとても深い関係があり、その理由が腹落ちします。また、切っても切りきれない投資と金利の関わりも深く理解できます。 もちろん、金利を理解するために必要な、基本的な金利のしくみもイラスト図解でていねいに解説しているため、自分のモノにできます。 金利とお金、金利と

OURHOME Emiさん21冊目の最新刊！ 仕事も人間関係もラクになる、もっと伝わる伝え方！ LINE、メールのお悩みも解決！ ・やりたいこと、言いたいことを上司にうまく伝えられない ・夫に日常のことを相談しても、「話が長い」と言われる ・ママ友とのLINEで、イベントごとなどがスッと決まらない ・自己紹介が苦手… そんなあなたのために、 OURHOME主宰、『今日から変わる わたしの24時間』が6万部突破、 暮らしと仕事を楽しむ発信で大人気のEmiさんが実践している 伝わる伝え方を1冊にまとめました。 たとえば… □　言いにくいことはサクッと短く □「相手のプラス」を先に伝える □　指示ではなく、相談ごとにしてみる 気持ちが相手にスッと届いて、人生が見違える伝え方、 今日から実践したくなる82個のコツです！ 【本書の目次より】 chapter1 伝えかたを変えると スッと届く スッと伝わる chapter2 お互いラクに！明るい言葉で伝える chapter3 メール、LINE、書面 もっと届く！文字での伝えかた chapter4 うまく説明する chapter5 謝る、断る、指摘する chapter6 会話を楽しむ chapter7 家族にこそ、素直に伝える ほか 【「はじめに」より】 会社や家族間でも、「あれをしてほしい」「これをやってもらいたい」「これはダメ」など、日々「伝える」瞬間ってありますよね。 でも自分の思うように伝わっていなくて、もどかしかったり、イライラしたり。 時間をかけずにスムーズに、イヤな空気にならず、「伝わる伝えかた」ができれば、みんながとってもラクになれるはず。 この本では、やりたいことの伝えかた、みんなが気持ちよく仕事が進む伝えかた、断りかた・謝りかた、会話を楽しむコツなど、全部で82個の工夫を詰め込みました。 きっときっと、暮らしが、人生が変わっていくはずです。

時代は、テクノロジーの飛躍的発展や顧客ニーズの多様化によって製品ライフサイクルが一段と短縮化する傾向にあり、1つの主力製品さえあれば長期間安泰という時代はすでに過去のものになり、加えて、脱炭素化や人口減少社会への対応をはじめ、今までにない経営課題も次々に浮上し、製造業にもイノベーションによる新たな価値の創出が不可欠となっている。そしてこのイノベーションは生み出す方策として、今改めて注目されているのがオープンイノベーションだ。「企業の内部と外部のアイデアを有機的に結合させ、価値を創造すること 」と概略されるオープンイノベーションは、ともするとスタートアップ企業やIT企業などが主役ととられがちだが、生き残りをかけた中小・製造業にこそ必要な経営策なのだ。特に本書でメインにとして取り上げた老舗の製造業は社内に独自の強みある技術があり、それを活かしてのオープンイノベーションが成功している。本書では、10の事例を紐解き、中堅・中小製造業でのオープンイノベーションの考え方、進め方を具体的に提示していく。

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2019年ノーベル経済学賞受賞のエステル・デュフロ教授が作った子ども向けの絵本シリーズ（全5巻）です。デュフロ教授は、世界の「貧困」を解決する方法を「経済学」で見つけ出そうとしている開発経済学者です。 日本語版は、世界じゅうの国々と協力しあい、開発途上国などを手助けしている日本政府の機関、JICA（独立行政法人国際協力機構）が監修しています。 3巻は「高齢者」がテーマ。年金制度がない国で暮らす、家族がいない孤独なお年寄りコンウー。とても貧しく、村のはずれでぼろぼろの家に住んでいる。ぶつぶつとひとりごとを言うせいで、村人から「魔女」とよばれて避けられている。ニルやアフィアの友だち・ビビールも恐れていたが、あるときに魔女・コンウーと仲よくなる。そして、高齢者がひとりでも暮らせる方法を村のみんなと探ることに！　貧困の解消や高齢化社会について、気づきを得られるストーリーです。SDGs目標1「貧困をなくそう」と目標10「人や国の不平等をなくそう」の教材にもどうぞ。 ◆シリーズ紹介◆ 　絵本の舞台は、地球上のどこかにある村。村人たちは貧しいながらも、大人も子どもも助けあって暮らしています。主人公の子どもたちは、同じ小学校に通っている友だちです。中心人物のニルは、元気いっぱいの女の子。1巻と5巻で主人公をつとめ、全巻に登場しています。 　各巻には、教育、医療、高齢者、環境、ジェンダーというテーマがありますが、これらのテーマが「貧困」と関係してストーリーが動きます。子どもたちは率先して助けようとしたり、まわりに訴えかけたりして解決に導こうとがんばり、大人も行動をはじめます。状況がよいほうに変わっていくところで、ストーリーは終わります。 　日本の子どもには「貧困」がつかみづらいかもしれません。そのため巻末に、理解を助ける日本版オリジナルのページを用意しました。ストーリー内でのできごとや発言の解説をするなかで、デュフロさんの「経済学的視点」のコメントもあり、興味深く読むことができます。監修者JICAとの会話形式で紹介しているので、テンポよく読むことができます。子どもたちに話しあってもらうためポイントの提示や、各巻のテーマに関係した「世界各地でおこなっているJICAの取り組み」も知ることができ、視野を広げられます。さらに、本書を使った小学校での指導例も掲載しているので、学校現場でも大きく活用ができるシリーズです。 作者のデュフロ教授

明確な枠組みに従って，豊富な事例とともにいきいきと解説される待望のスタンダード・テキスト。デジタル・コンシューマーの本質をとらえ，その変化に対応したデジタル・マーケティングを明らかにする。マーケティングを学ぶ学生，ビジネスパーソンの必読書。 序章　デジタル化する企業活動とデジタル・マーケティング 第1章　デジタル・マーケティング戦略の枠組み 　第1部　デジタル・コンシューマーと顧客対応 第2章　高知識消費者・ユビキタス消費者・クリエイティブ消費者の誕生 第3章　コネクテッド・コンシューマーの登場と拡大 第4章　顧客理解と関係性構築のためのデータ活用基盤 第5章　デジタル時代におけるCRM 　第2部　デジタル・マーケティング 第6章　デジタル時代のブランド戦略 第7章　製品戦略の再定義 第8章　トリプル・メディア戦略とコンテンツの創出 第9章　オムニチャネル時代のチャネル戦略 第10章　顧客視点で設計する価格と決済 第11章　顧客中心のデジタル・マーケティング組織 第12章　OMOマーケティングとメタバース・マーケティング 終章　デジタル・マーケティング戦略の未来

500社を支援した税理士が、1人会社の設立から運営まで完全解説。会社設立の手続き、税務・社会保険の実務、効率的な売上づくり、徹底的なコスト削減、AI・クラウドツールの活用法など、経営に必要な知識を網羅。「固定費なし、リスクなし、ストレスなし」で自由と利益を両立する、これからの時代に最適な経営実務書。

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本書を読むと、資本主義が生きながらえている理由が株式をはじめとする擬制資本によるものであることがよくわかる。エコノミストや主流派経済学者には見えない世界が、『資本論』に通暁している鎌倉氏には見えるのだ。 佐藤 優（作家・元外務省主任分析官） 現代社会をマルクス学でどう読み解くかを、『資本論』研究70年の著者が問う警告の書である。 低迷するマルクス学は現代に通用するのだろうか？　宇野弘藏学派の継承者の著者が現代社会の問題を何が問題で、何が核心なのかを問いかける書でもある。 読後改めて、「目を開かせてくれる」ことになるだろう。 本書編集委員 1資本とは　2『資本論』の株式会社論　3「労働」の売買という理解の問題点　4『資本論』に基づく社会保障原論　5資本主義における「格差」のとらえ方　6「好循環」は幻想　7恐慌とはーー『資本論』で読み解く　8過剰生産恐慌論について　9窮乏化論　10現代の窮乏化　11金融危機の経済学　12農業・環境破壊の根本原因とその克服　13「資本主義の終焉」とは　14『資本論』の「社会主義」論　 15二一世紀資本主義解明に生きる『資本論』

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情報発信が中小企業の業績を左右する現代では、既存の手法では情報発信後の反響にも大きな差が生まれる。PRエージェンシーのカリスマが、35年の実績と経験から「成功するPR戦略術のセオリー」を実践的に解説する。 はじめに　　-PRの力でブランドを大きくしようー 序　章　PRの基本を知る 第1章 　成功のステップ1　「戦略」を立てる 第2章 　成功のステップ2　「仮説」を立てる 第3章 　成功のステップ3　「計画」を立てる 第4章 　成功のステップ4　「プロモーション」を行う 第5章 　成功のステップ5　「リレーション構築」で信頼貯金をつくる Q ＆ A 　メディアと良好な信頼関係を築くには？

埼玉県武蔵野地域は今でも、年単位の時をかけて作った落ち葉堆肥を用いて、露地野菜の栽培で持続的に高い収益をあげている。手間と時間がかかるが土と土壌微生物を大切にする持続的農法として、今も後継者に脈々と受け継がれている。 世界農業遺産に認定されたからといって、武蔵野地域の落ち葉堆肥農法を、「絶滅危惧農法」としてとどめ置くのではなく、その特徴と有効性を世界中にアピールするまたとない機会とすべきだ。そして、今後もこの森林と共存する農法を実践し続けることによって、土壌侵食や砂漠化、地球温暖化などによって引き起こされている世界の食糧問題や環境問題を乗り越えられる可能性があることを、世界に向けて大いに発信していくべきである。 ーあとがきより 第1章　武蔵野の自然環境と新田開発前史 1　堀兼の井、武蔵野の迯水、不老川 2　耕土を吹き飛ばす「からっ風」 3　黒ボク土の土壌改良 4　歌枕が示す萱原のイメージ 5　入会秣場利用と新田開発とのせめぎ合い 第2章　江戸の下肥と地廻り経済圏 1　口の恩は尻で返す 2　下肥の等級と肥効 3　「葛西三万石米どころ」を支えた江戸の下肥 4　江戸の下肥を運ぶ葛西船 5　舟運の発達による「江戸下肥圏」の拡大 6　新河岸川整備による川越周辺への下肥の導入 第3章　『江戸名所図会』と「東都近郊図」から武蔵野の新田開発を読み解く 1　「山川掟」から新田開発の再奨励へ 2　野火止用水の敷設と短冊型地割の原型 3　萱原の武蔵野から耕田林園へ 4　耕田林園はアグロフォレストリー 5　「東都近郊図」に描かれた武蔵野 6　独歩の記した明治中頃の武蔵野 7　三富新田の短冊型地割 8　ヤマの移ろいと農事暦 第4章　名産・富のサツマイモ 1　救荒作物から「畑方第一の作品」へ 2　江戸の空前の焼き芋ブーム 3　冬の風物詩クズ掃き 4　地力を育む「ツクテ」の力 5　土と落ち葉堆肥と微生物 6　サツマイモのウイルス障害 7　堆肥不使用による農と食と環境への影響 第5章　平地林の根圏効果と落ち葉堆肥 1　畑作と平地林 2　萌芽更新による平地林の再生 3　農用林とは 4　平地林、雑木林、里山 5　腐食連鎖と根圏の多様性 6　林床下の栄養分の循環 7　落ち葉堆肥農法による生物多様性の保持 8　平地林の減少がもたらすものは 第6章　世界農業遺産になった三富の落ち葉堆肥農法 1　FAO-緑の革命から世界農業遺産へ 2　落ち葉堆肥

「PDCAサイクル」とは、「Plan（計画）〜Do（実行）〜Check（チェック・分析）〜Action（見直し・改善）」という4つのプロセスを繰り返し実施することで、経営計画の達成や現場の業務改善、個人の目標管理など、あらゆる場面で活用されている、最もポピュラーなビジネス手法です。しかし、「PDCAの考え方は古い」といわれることも多くなり、定着していないのが現状です。それは、PDCAを単なる管理ツールやノルマ達成の手段と考えているからです。それによって社員の自発性が欠如し、PDCAサイクルは形骸化しているのです。本書では、承認と感謝という人間の本質的な欲求をPDCAに組み込むことで、社員一人ひとりが「やらされ仕事」から解放され、やる気を引き出し、成長を実感できる組織に変革できる新しいPDCAサイクルのつくり方を提唱します。 　この本を読めば、特に中小企業では、経営計画や業務改善が社員中心で推進され、自律的・継続的な成長が実感できる経営体質を確立することができます。PDCAは古いのではなく、むしろ社員の成長を後押しし、組織の活性化を促す強力なツールとして再認識してもらう画期的な1冊です！

初の著書から10年、その間の成長の軌跡と、トライアンドエラーの数々を綴った、獺祭 会長・桜井博志の最新作です。現代のマーケティングの常識では「馬鹿だねぇ」と言われそうな遠回りも多かった。しかし彼は振り返って、こう言い切りますーー「やりたかったから」。40年前、桜井博志が山口県の山奥の小さな酒蔵の跡を継いだ時、目の前にあったのは、ジリ貧の売上とやる気を失った社員。負け組の酒蔵という絶望的な状態の中、販路を東京に見出し、純米大吟醸「獺祭」を生み出した。「美味しい酒を造りたい。美味しいと言って飲んでほしい」それだけを追い続けてひた走った「獺祭」は、日本から世界へ、そして宇宙へと天翔けていくーー。 西日本大水害で被災し、コロナ禍の売上げ減でも歩みを止めず、パリに直営店を出し、ニューヨーク酒蔵建設でも幾多のトラブルに見舞われながら乗り越え、今もまだ挑戦は続いています。 ピンチに陥った時こそ次の一手を決断する。それは、挑戦を恐れ、小さくまとまることをよしとする風潮に逆行するような経営術。悩める経営者、ビジネスマンにこそ読んでほしい一冊です。

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2000年に日本初の法定開示書類自動作成システム「決算報告エクスプレス」をリリースし、上場会社等に導入し、現在は後継機の「WizLabo」を宝印刷（株）と共同開発しています。 2014年、宝印刷の社長より「新しい会計システム作って下さい」というお話をいただきました。筆者には、キャッシュフロー予算自動作成システムのアイディアがありました。その実現のために、月次予算貸借対照表の貸借を一致させる必要がありました。実績の貸借対照表の貸借は必ず一致します。それは複式簿記だからです。つまり、予算も複式簿記化して予算会計システムにすればよいと考えました。 2016年に日本で初めて予算を会計システム化した「予算会計エクスプレス」をリリースし、現在、宝印刷と共同事業化しているところです。 実績では会計システムを使っていない会社はありません。それは会計学という世界共通の学問があるからです。「財管一致」の観点からも、予算も同じ会計構造にするべきです。すなわち「予算会計学」が必要と考えました。 経営の本質はお金と人を合理的にマネジメントし、企業価値の向上と持続的成長を実現していくことです。「お金の流れを明らかにする」仕組みが「財務会計」であり、「目標に向けていかに人を動かす」仕組みが「管理会計」の「PDCA：予算作成・予実管理・着地予想管理」です。この後者こそが「経営の本丸」になります。 経営者ほど事業に精通している人はいません。しかし、経営者には共通した欠点があります。経営者と社員の間には距離があり、「どうしたら社員が目標に向けて自主的に行動するか」を理解していなことです。「PDCA：予算作成・予実管理・着地予想管理」は予実管理がポイントで、この欠点を克服する仕組みなのです。 本書は、「PDCA：予算作成・予実管理・着地予想管理」の会計構造を学問的に理解し、実践的に活用して頂くことを目的にしています。 また、この会計構造を仕組み化するコンサルティングを「予算会計コンサルティング」と定義します。「予算会計コンサルティング」が会計人の新たな道となり、その学問の基盤となる「予算会計学」の普及を図ることができたら幸いです。

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来年の投資環境を見通す好評書の2026年版。上場企業の市場からの退出、存在感を増すアクティビストなど、一変した証券市場を解説

2025年10月1日現在、JRグループのすべての電車の車両情報を、各配置区所別、用途別、実際に運転されている編成ごとにまとめました！パンダグラフ・トイレの位置はもちろん、冷房装置の形状や主要機器の種類、車体の色の情報なども掲載。さらに、直近の新製・改造・転属・廃車車両の一覧も収録。新幹線を含む、電車の全車両の全容を知ることができる1冊です。

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ぼっちでも圧倒的に稼げる ECマーケティング。 内向的・陰キャでも成功例多数！ その秘訣を、日本随一の「ぼっち起業コンサルタント」が すべてお伝えします！ ※本書は『億稼ぐネット通販の教科書』（2019年9月8日初版第1刷発行）を改題・改訂したものです。 【目次】 第1章 一人で始めて億越えも可能なビジネス それがEC 第2章 個人・中小企業で億稼いだ7つの成功事例と3つの失敗事例 第3章 1年目 一生稼ぐ土台作り 負け組にならないマインドセット 第4章 1年目に身に付けておきたい「お金と時間」の使い方 第5章 必ず儲かる鉄板公式 「売上＝集客×（商品＋接客）」 第6章 法律を知らずに成功を持続できるECオーナーはいない！ 第7章 今がスタート地点。本書を読んだだけでは絶対に成功しない！

消費税に関するできるだけ身近な判定事例を選び、「○」「×」方式でわかりやすく解説。

法人税とは異なる消費税独自のロジックを踏まえて、ていねいに解説。実務判断力を補強する重要な裁判例・裁決例・事例を多数収録した税務のプロ必携の一冊。

資産税関係（相続税・贈与税及び譲渡所得など）に関する取扱いについて、最新の税制改正事項等を織り込み、平易な「問答式」で解説。

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大手化粧品メーカーで世界に発信する事業を率いた著者が語る「経営に資するブランドマネジメント」。ブランドとは何か、という基礎的部分から始まり、作り方、展開の仕方、マーケティングにおける活用法、ブランドを支えていく人材育成など、再現可能性のあるブランド創造と活用、管理・維持について丁寧に解説する。 第1章　ブランドの基礎的レビュー ブランドとは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ブランドづくりの具体的方法 第2章　強いブランドにするために ブランド戦略立案の3要素　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「競争優位能力」は「何を意識するか」から生まれる アイディア創出法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　領域侵略が新しい価値を生む　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マーケティングは背反を超えること マズローの逆進ー欲求6段階「健康の欲求」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　業種業界の融合 第3章　経営を支えるブランド ブランドは誰のものか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ブランドの番人は誰だ？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ブランドの戦略的創造　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　制約は煩わしいが、ガバナンスのあるブランドが求められる　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マインド生産性1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マインド生産性2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　コストをどう使うか1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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◇法人税の申告に誤りがあった場合、消費税の経理処理方法によって修正金額が相違するなど、修正の仕方が複雑になるケースが少なくありません。 ◇本書は、収益・費用の計上、資産の低廉譲渡等、役員給与・退職給与、貸倒損失、交際費など税務調査で特に問題となる事項・修正の多い事項を中心に、それぞれの前期・当期の仕訳、別表四、五（一）の修正項目につき、消費税の税込・税抜処理の違いもあわせて豊富な事例を用いて詳しく解説しています。 ◇令和5年10月1日からスタートしたインボイス制度により、インボイス発行事業者からの課税仕入れでないと仕入税額控除の適用が受けられません。仕入税額控除の適用を受けるため課税事業者数が増加し申告件数も増えていますが、それに伴い申告ミスも発生しやすくなっています。また、リース会計基準の改正によりオペレーティング・リースについては企業会計と税務処理とに乖離が生じることになります。 ◇五訂版では、前版刊行以降の改正事項を反映したほか、インボイス制度の取扱い及び新リース会計基準の内容等を織り込みました。 ※本書は、令和7年6月30日現在の法令・通達に基づいています。 第1章　消費税に係る法人税の経理処理及び調整事項 第2章　収益・費用 第3章　資産の低廉譲渡等 第4章　売上割戻し・仕入割戻し 第5章　減価償却資産の取得価額・償却開始時期 第6章　資産の評価損 第7章　役員給与・退職給与 第8章　子会社再建又は整理の損失負担金等 第9章　福利厚生費 第10章　貸倒損失 第11章　リース取引 第12章　組織再編等 第13章　交際費等 第14章　使途不明金・使途秘匿金 第15章　課税仕入れの帳簿への記載及び適格請求書等の保存要件を欠く仕入税額控除の否認事例と修正手続 第16章　税抜経理に伴う消費税等の前期否認額に係る当期の処理 第17章　税効果会計に係る法人税の処理 第18章　時価会計・ヘッジ会計

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本書は、修士課程と中小企業診断士養成課程を同時に修了し、MBA やMOT と ともに中小企業診断士の資格を取得することで、短期間で現在のキャリアを大きく 変革したいと考えている方々を主な読者として想定しています。 　大学院での学びを通じて自己研鑽に励み、修了後も教員や志を同じくする仲間と の交流を継続することで、互いに刺激を受けながら成長を続けていくーー本書は、 そうした高い成長意欲を持つ皆さまにとって、進路選択やキャリア形成の一助とな ることを願って執筆されたものです。 　本書は以下の構成で展開しています。 　　PART 1：診断士養成課程・修士課程概論編 　　PART 2：教授対談編 　　PART 3：キャンパス紹介編 　　PART 4：修了生インタビュー編 　　PART 5：修了生インタビューまとめ編 　特にPART 2 とPART 4 では、大学院選びや進路検討に際して重要な判断材料と なる内容を多く含んでいます。 ーはしがきーより抜粋

今、狙うべきは“地方”！ やりたい仕事をしながら神速に、確実に、FIREを達成できる本！ 地方移住こそが FIREへの一番の近道！ 巷でよく耳にする「FIRE」 “不労所得を得て生活をする”というのは聞こえはいいものの、なかなかにハードルが高い… 少子化や人手不足によって地方移住が再注目されている今、 誰でもすぐに早期FIREのために実践できるノウハウを本書に詰め込みました！

広島市の街にある小さなお好み焼き店「ひらの」。1989年の開店以来お好み焼き一筋に焼き続けてきた店主平野満代の2冊目の著書。常連や近隣の高校、サンフレッチェ広島、広島ドラゴンフライズの選手などとの幅広い交流の中で感じたことを素直に綴りました。80歳を目前にした著者が今伝えたいこと、これから目指すこと、そして著者なりの「推し活」まで幅広い内容となっています。

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法人税とは異なる消費税独自のロジックを踏まえて、ていねいに解説。実務判断力を補強する重要な裁判例・裁決例・事例を多数収録、インボイス制度の解説をさらに充実させた税務のプロ必携の一冊。

社会福祉法人における予算作成から日常の会計処理・決算処理、税務に関する実務までをわかりやすく解説。

最新の不動産事情の把握と資産を上手に運用するために必要な様々なコンサル知識と各種の税務特例を満載。

中小企業診断士1次試験7科目の突破に向け、できる限り効率的に必要な知識をマスターしていく、そこにウエイトを置いて編集されています。すなわち、7科目という幅広い受験科目の中で試験に出やすい論点を重視し、網羅性や緻密さよりも学習する効率性や最終的な得点に結びつく効果を重視しています。そのため、財務・法務・情報システムのように別の資格試験では、さらに専門性が問われ、詳細な説明が必要とされている部分も、中小企業診断士1次試験に必要な部分だけに的を絞り、それ以外を思い切って削っています。 本書が思い切って網羅性よりも効率性を優先させた分、受験生である皆様の理解度や必要に応じて、本書の空きスペースに書き込むといった「自分の虎の巻である教科書」を作ることをお勧めします。理解への補足説明が必要な際は、知識の補完を本書に書き込むセルフマネジメントを試み、自分の使えるオリジナル参考書にしてください。 本書では、頻出論点をクイックに押さえるため、各論点に頻出度をA、Bでランク付けしています。また、2次試験で問われる論点には「2次」と記載しています。原則として、過去5年間で3回以上を「A」、2回を「B」としています。 併せて、過去2回の1次試験の中で、今後も出題が予想される頻出論点の問題には解答・解説を掲載しました。まずはこの問題から押さえてください。 経済学の基礎 I　マクロ経済学 第1章　国民経済計算の基本的概念 第2章　主要経済指標の読み方 第3章　財政政策と金融政策 第4章　国際収支と為替相場 第5章　主要経済理論 II　ミクロ経済学 第1章　市場メカニズム 第2章　市場と組織の経済学 第3章　消費者行動と需要曲線 第4章　企業行動と供給曲線 第5章　産業組織と競争促進

中小企業診断士1次試験7科目の突破に向け、できる限り効率的に必要な知識をマスターしていく、そこにウエイトを置いて編集されています。すなわち、7科目という幅広い受験科目の中で試験に出やすい論点を重視し、網羅性や緻密さよりも学習する効率性や最終的な得点に結びつく効果を重視しています。そのため、財務・法務・情報システムのように別の資格試験では、さらに専門性が問われ、詳細な説明が必要とされている部分も、中小企業診断士1次試験に必要な部分だけに的を絞り、それ以外を思い切って削っています。 本書が思い切って網羅性よりも効率性を優先させた分、受験生である皆様の理解度や必要に応じて、本書の空きスペースに書き込むといった「自分の虎の巻である教科書」を作ることをお勧めします。理解への補足説明が必要な際は、知識の補完を本書に書き込むセルフマネジメントを試み、自分の使えるオリジナル参考書にしてください。 本書では、頻出論点をクイックに押さえるため、各論点に頻出度をA、Bでランク付けしています。また、2次試験で問われる論点には「2次」と記載しています。原則として、過去5年間で3回以上を「A」、2回を「B」としています。 併せて、過去2回の1次試験の中で、今後も出題が予想される頻出論点の問題には解答・解説を掲載しました。まずはこの問題から押さえてください。 I　アカウンティング 第1章　財務諸表の基礎 第2章　簿記の基礎 第3章　会計原則と会計基準 第4章　キャッシュ・フロー計算書 第5章　原価計算 第6章　経営分析 第7章　CVP分析 II　ファイナンス 第1章　投資の意思決定 第2章　証券投資論 第3章　企業価値 第4章　資金調達と最適資本構成 第5章　デリバティブ 第6章　その他の財務・会計に関する事項

近年、企業の競争環境が厳しくなり、急激な価格下落を伴うコモディティ化が多くの産業において一般化している。そこで「他社に模倣できない価値づくり」が必要とされ、その際、技術を軸に考えることが多い。しかし、技術のみを開発の軸にしていてはどうしても展開する製品の幅が狭くなってしまう。さらに、昨今は技術の進展や企業が模倣するスピードが加速しており、ある時期において業界の標準技術であったものが、すぐに他の技術に取って代わられることも珍しくない。 本書は技術に代わる開発の拠り所として、製品コンセプトに着目し、モノづくり企業であるシャープのヘルシオ・シリーズ（9製品）の連続的開発事例を丁寧に分析。これまで十分に研究の蓄積のなかった、多様な製品カテゴリーへの継続的な製品開発の実態と、そのプロセスにおける製品コンセプトの役割に迫る。 そして、製品コンセプトを軸に、製品カテゴリー、技術を組み合わせた、面としての「開発の基盤」という、オリジナルの概念を導入し、コモディティ化克服へのメカニズムを分析する。 筆者たちの長年にわたる研究の成果である本書は、製品開発論に新たな視点を提供するとともに、実務家に役立つよう、わかりやすく実践的な記述が工夫されている。 序 章 多様な製品カテゴリーへの継続的な展開とは 第1部 ヘルシオ・シリーズ（9製品）の開発プロセス 第1章 技術を軸にした製品開発と製品コンセプトの創出 第2章 製品コンセプトを軸にした製品開発 第2部 考察 第3章 組織は何をしているのか？ 第4章 個人は何をしているのか？ 第5章 価値づくりとは？ 終 章 多様な製品カテゴリーへの継続的な展開の実現

日本では中小企業が会社数の9割超を占めており、難局を乗り越えながら挑戦を続け、社会経済を牽引し、支えてきた。中小企業が、イノベーションの源泉であり、地域経済の活性化や雇用創出等に貢献していることは論を俟たないであろう。近年、世界でもその独自の理念や経営行動から、中小企業に対する学術的・実務的関心が高まっている。 さて企業は、その大小・業種を問わず、生じうる危機や逆境を避けることができず、大きな影響を受けうるが、とりわけ規模や経営資源が相対的に小さい中小企業に対する影響は計り知れない。一方で中小企業は相対的に小規模ゆえに環境変化に対して柔軟性が高く不確実性に対応する能力が高いとも言われている。 本書は，中小企業が危機やそれに伴う逆境に直面したとき、いかにしてその危機・逆境を乗り越えようとしてきたかを、経営学領域、なかでもアントレプレナーシップの観点から解明しようと試みる。具体的には、近年世界規模で企業が大きな影響を受け、また先が見えない不確実な状況が長く続いた、新型コロナウイルス感染症のパンデミックという未曽有の危機・逆境に焦点を当て、中小企業（家）がいかにしてそれを乗り越えようとしてきたのかを、企業家活動プロセス（アントレプレナーシップが機能するプロセス）に着目し当時の調査結果をもとに検討する。 中小企業家たちの前向きな乗り越え方から、コロナ禍を終わったこととして忘れ去るのではなく、今後に活かすための示唆が得られる書籍であると同時に、これまで蓄積されてきたアントレプレナーシップ研究の様々な知見を用いることで、日本の中小企業研究のさらなる発展を目指した点でも価値ある研究書である。 第1章　中小企業を学術的に考える 第2章　企業家活動プロセスとしてのアントレプレナーシップ 第3章　中小企業とアントレプレナーシップの分析をめぐる視点と対象 第4章　危機状況下における中小企業の企業家活動プロセス 第5章　COVID-19状況下における中小企業の企業家活動プロセス 第6章　COVID-19状況下における「旅」としての企業家活動プロセス 第7章　初期のCOVID-19状況下における中小企業の企業家活動プロセス 第8章　結論 補論1　プロセスをめぐるアントレプレナーシップの諸研究をマッピングする 補論2　プロセスをめぐるアントレプレナーシップ研究の新たな展開

インスタフォロワー16万人、3本足で元気に走る姿に元気をもらえる人気猫！　 運送会社横で数羽のカラスに囲まれ瀕死の状態で保護されて8年、今やエース社員に昇格！ 　 能登支援のトラックドライバーを見送る日々。 つらかったこと乗り越え猫と人に深い絆が生まれた。 ふくがいたから入社してきた女性社員、能登地震被災で入社した社員も。 涙あり、笑いあり、癒しあり。 美しい写真と感動のストーリー、インスタのクスッと笑える雰囲気が一体になった本。 ■悲しみの先に大きな幸せが待っていた ■「広報」「接客」「新人教育」「警備」 　「人事考査」に「ふく利厚生」と業務は多岐に ■スリスリゴロゴロの働きぶりに社員も取引先も笑顔 ■席は「部長タワー」というキャットタワーの上 ■パワハラならぬ「にゃんハラ」は逆に喜ばれて！？ ■会社がこんなに1つにまとまれたのは＜ふく＞がいたから！

女性の「見えない不調（生理・PMS［月経前症候群］）」は経営リスク！ 働きにくさを放置すれば、生産性も人材も失う時代です。 そんな組織に未来はありません。 生理・PMSなどによる労働損失は年4900億円！ ーーー 生理・PMSのつらさに無関心な職場では、 女性は定着せず、育たず、活躍することも簡単ではありません。 本書では、女性の働きにくさを理解し、女性の体調に寄り添った職場をつくることで、 能力を発揮してもらい、組織も成長させる方法を豊富な事例とともに解説します。 ーーー ＜もくじ＞ 序章　私が起業した理由 ─ 女性の体験を社会課題に変えるまで 第1章　なぜ今、女性への健康投資が求められているのか 第2章　生理・PMSから学ぶ、女性のからだと心 第3章　誰でもできる、生理にやさしい職場づくり 第4章　勉強会がつくる、生理に寄り添う社内文化 第5章　「社内制度の構築」で生理に寄り添う文化を定着させる 第6章　ピルとオンライン診療がもたらす新しい選択肢 第7章　生理を理解する企業が、日本を変えていく Prologue　私が起業した理由 ─ 女性の体験を社会課題に変えるまで Chapter 1　なぜ今、女性への健康投資が求められているのか Chapter 2　生理・PMSから学ぶ、女性の体と心 Chapter 3　誰でもできる、生理にやさしい職場づくり Chapter 4　勉強会がつくる、生理に寄り添う社内文化 Chapter 5　「社内制度の構築」で生理に寄り添う文化を定着させる Chapter 6　ピルとオンライン診療がもたらす新しい選択肢 Chapter 7　生理を理解する企業が、日本を変えていく

昨今の低金利の中で、金融商品に対する関心は高まりを見せ、金融商品も預貯金、公社債、株式、投資信託、FX、REIT、金等様々なものが販売されています。しかも、国内のみならず、外国の金融商品も金融業者から販売されています。 本書は、国内、国外ともに多岐にわたる金融商品の税金について、著者の実務での経験を踏まえ、できるだけ図表を用いて分かりやすく解説しています。さらに、最近増加している直接海外の金融業者と取引した場合の金融商品の税金や、暗号資産の税金についても取り上げています。 また、確定申告で活用できるよう、実務で多く出てくる事例をもとに、確定申告書の記載例や記載に当たっての注意点を数多く取り上げています。 今回の改訂にあたっては最新の改正事項に対応した見直しを行うとともに、特定口座（源泉徴収選択口座）で取引している国外株式の配当等の外国税額控除に関する設問を追加しています。

世界初のAIマネジメントシステム規格ISO 42001の解説書です。規格の概要、要求事項の詳解、管理策の構築と運用、認証取得のステップ等、基本から実践的なノウハウまで一通り解説します。

本書は、不動産にかかわる仕事の人、不動産投資を行いたい人、不動産を買いたい人、売りたい人のために、不動産に関する知識をていねいに解説した本です。 ■本書で説明している不動産の知識 集客活動、不動産の価格や物件の調査方法、必要な費用と住宅ローン、契約業務、決済、引き渡し、税金、賃貸の注意点、借地権、借地借家法、投資の判断基準などをていねいに解説しています。さらに、不動産のプロとして営業活動のポイントや物件の調査方法など実践で使える最新情報も紹介しています。 ■本書の特長 ◎注意点やチェック項目、メリット・デメリットなどを解説 ◎専門用語がわからない人のために側注でわかりやすく解説 ◎各種の計算方法を公式や例を交えて具体的に解説 ◎書類の見本を掲載しながら、注目すべき箇所を解説 ◎物件調査や契約、集客や賃貸、借地など業界に関わるテーマを幅広く解説 【目次】（章タイトルのみ） ■目次 第1章　不動産業界の基礎知識 第2章　営業活動と選ばれる不動産会社 第3章　不動産の価格と査定方法 第4章　物件の調査 第5章　不動産の費用と住宅ローン 第6章　不動産の契約業務について 第7章　決済・引き渡し準備 第8章　不動産関連の税金について 第9章　不動産賃貸について 第10章　借地権と借地借家法 第11章　不動産投資の基礎知識 第12章　不動産業界の実践知識

「都市」と「地方」が共存共栄する「都市創生」と「地方創生」を考察。 序章　「都市と地方創生の潮流」の問題意識 第1章　大都市圏の再編と創生ーーコロナ禍を経ての展望 第2章　近代東京都心部における都市交通の形成 第3章　アメリカ都市政策の潮流変化と交通財政 第4章　全国の事例から見る地方創生のヒント 第5章　北海道室蘭地域のイノベーション促進戦略ーー産業支援機関の役割を中心に 第6章　地域交通とライドシェア

一枚のコインが、人生を変えた。 平凡なサラリーマンから、副業で始めたアンティークコイン販売をきっかけに独立──そして会社設立から10周年。著者が歩んだリアルな挑戦の記録。 生い立ちから、会社員時代に経験した3.11やスマートグリッド事業への取り組み、そして副業のアンティークコイン売買が人生を大きく変えた背景を明かします。さらに、無在庫販売やネットショップ、YouTubeやSNSを駆使した仕組みづくりなど、業界慣習にとらわれない発想で事業を広げてきた過程を具体的に紹介、モナコの国際オークションでの落札や海外展開など、世界の現場を直に感じられるエピソードも収めました。 同時に、収集の楽しみや偽造コインへの注意、市場の将来性についてもわかりやすく解説。ビジネス書でありながら、コインの魅力に触れる入門書としても楽しめます。 「普通の会社員でも、自分に合ったスモールビジネスで人生を切り開ける」──閉塞感漂う時代に、一歩を踏み出す勇気を与えてくれる一冊です。

日本初のアンティークコイン・ガイドブック、待望の新装普及版！ ロンドンの名門で活躍し続ける鑑定士が語る、アンティークコインの世界。歴史・価値・取引を一冊で学べる、コレクター・投資家・入門者必読のコイン愛あふれるガイドブック決定版！ 2023年に刊行された豪華装丁本が半年で在庫僅少となり、新装普及版として再刊！ 全ページカラーはそのままで、お買い求めやすい価格になりました！ Part 1 アンティークコインの価値と市場／ アンティークコインの歴史 ／コインの価値を決めるもの／第三者鑑定機関による認証／グローバル市場 ／ 市場への参入者／ Part 2 資産としてのコイン／ 知識は力なり／キャッシュをキャッシュにする／マーケットダイナミクス／コストと手数料そして税金／コインの持つ背景／ Part 3 コインの取引／リサーチの進め方／品質と真贋 ／コインの購入方法／コインの売却方法

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「自分は正しく評価されていない」「うちの評価制度はクソだ」。仕事の評価とそれに紐づくボーナスや出世などに、文句のないビジネスパーソンはいないだろう。では、実際のところ、仕事の評価はどのようになされるのか。なぜ役員報酬は高くなるのか（実際は米国などと比べるとかなり低い）、なぜ主観的な評価が増えるのか、そもそも評価という仕組みは組織に必要なのか。管理会計を専門とする気鋭の経営学者がわかりやすく解説。

時間・場所・お金に縛られず、夢を叶えられる。 それが「中国個人輸入ビジネス」です！ その秘訣を、マンガと図解でわかりやすく丁寧に解説。 副業で安定収入を得たい方から、FIRE--経済的自立と早期リタイアーーを目指す方まで。 再現性の高い、副業ノウハウの決定版！ 【目次抜粋】 第1章　副業から始めてFIREまでできるビジネスがあった！ ・会社を辞めずに稼げる現代の輸入ビジネス ・億単位の売上を作るための3つのフェーズを理解しよう 第2章　売れ筋商品を調べて中国から輸入しよう ・なぜ中国輸入ビジネスは稼げるのか？ ・「マーケット・イン」の考え方で売れ筋商品をリサーチする 第3章　「単純転売で月商100万円」から始めよう ・まずはメルカリでの単純転売から始めてみよう ・初期投資5万円で月10万円の売上を作る練習から始める 第4章　マイブランド商品はメーカーになるための第一歩 ・マイブランド商品販売で競争を避け、売上を上げる ・売上状況のチェック、在庫管理を始めよう！ 第5章　「売れない」を「売れる」に変える販売戦略 ・「売れる商品」にするためのPDCAとは？ ・SNSで商品を紹介するといきなり売れる 第6章　ネット通販ビジネスで起こりがちな落とし穴 ・もしも自分の商品を真似されたらどうするか？ ・「絶対儲かる」の話で本当に儲かることは100％ない 第7章　オリジナル商品を作って、日本と世界で売る ・「オリジナル商品」で年商1億円の大台へ！ ・欧米へダイレクト販売をして、「世界」で売る！

■■■笑えて泣けて、そして学べる「株」の教養小説誕生！■■■ 新入社員・鶴田舞香、シゴデキ部長とバリキャリ投資家に出会い、いざ「株のホント」をめぐる冒険へ！ 元投資銀行マンが綴る、世界でいちばんわかりやすい株式・株価・株主についての物語。 株式会社で働いているけれどーー 株式投資に興味はあるけれどーー 「そもそも株ってなんだっけ？」 そんなあなたに贈る、いままでだれも教えてくれなかった、株のホントのこと。 〜株価の向こう側には、人生を託す人々がいる〜 〜株価のこちら側には、想いを託す人々がいる〜 目次 第1章 夏：株価って、なんですか？ 第2章 秋：株価ってなんで下がり続けるとヤバいんですか？ 第3章 冬：ウチの会社、買収されちゃうんですか？ 第4章 春：すべての仕事は株価に通じるってホントですか？ エピローグ：二度目の夏 【あらすじ】 鶴田舞香は関西の私立大学を卒業し、東京プライム市場に上場する老舗スポーツメーカー「バードスポーツ」に入社したばかり。子どもの頃からテニスが得意な、元気が売りの新人女子だ。そんな鶴田が配属されたのは経営企画部、しかも担当はIR（投資家向け広報）。「ヤバいことになっちゃったなあ……」。そんな鶴田に、社内から一目置かれるシゴデキ部長の三谷が声をかけた。「株価ってなんだかわかる？」--。 鶴田の成長とともに、株のホントを理解する物語が今、始まる。

一橋大学経済学部の教員が，「経済学とはどんな学問なのか」をやさしく解説。ロジック，データ分析，歴史的視点を通じて，問題の本質に迫る経済学の醍醐味を多角的に伝える。自律的に物事を判断し，より良い未来を選びとるための羅針盤となる一冊。 序章　経済学を学ぼう! 第1部　日本・世界経済の今とこれから 日本の医療のどこが問題なのか？／挑戦を応援する経済学／働き方の多様化で格差は広がる？，ほか 第2部　環境問題へのアプローチ 環境経済学とは何か？／経済発展は日本の気候をどう変えたのか／環境にも経済にも地域にも優しいエネルギーをどう実現するか？ 第3部　データによるアプローチ 経済学におけるデータ分析／実証分析・因果推論による政策評価／制度変更の政策効果を測る，ほか 第4部　理論を通して見た経済社会 市場の機能と効率性／市場の失敗と政府の役割／社会的価値判断の作り方，ほか 第5部　マクロ経済と金融政策へのアプローチ マクロ経済学におけるモデルの考え方／金融政策における期待形成の役割／経済政策をどうする？，ほか 第VI部　歴史の中の経済社会 数量経済史／中世都市の誕生と経済活動／経済成長の目的を考える，ほか 第VII部　経済学を発展させる数学・統計学 数学と経済学／ファイナンスの数理と技術／経済学と統計学，ほか

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ビジネススクールは単純明快な行動よりも複雑な行動の方を高く評価するようですが、実際には単純明快な方が効果があるんですーーウォーレン・バフェット 投資の神さまが約70年かけてたどりついた、10のお金の「こたえ」を1冊にまとめました。 1　むずかしく考えない。シンプルがいちばん。 2　投資は、じっとガマン大会。 3　あせらない。パニックにならない。 4　まわりに流されず、自分のアタマで考える。 5　よく知れば、リスクはそんなに怖くない。 6　今風じゃないけど、信じられる会社にしぼる。 7　株価よりも、その会社がちゃんとしているかを見る。 8　買ったら信じて、ながーく待つ。 9　世の中がザワザワしてても、聞き流す。 10　ドカンと下がったときこそ、チャンスが潜んでいる。 不安な時代にでも、お金をふやし続けるための「バフェット流・10のコツ」を収録！

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税理士試験簿記論の現役講師が、どのように総合問題を解いているのかを、思考過程、解答手順までも詳細に解説した1冊です。 まるで”個別指導を受けている”ような感覚で、税理士簿記論の総合問題の解き方がマスターできます。 総合問題の解き方の概要と方法を説明したアプローチ編から始まり、基本問題2題、応用問題2題、本試験問題3題と、段階的にレベルアップできる構成になっています。 現役講師は、問題文のどの箇所に注意し、どのような書込みを行っているのか。そして、どのような思考過程・解答手順で解答しているのかを、具体的、かつ、詳細に解説しています。 「税理士 簿記論 個別問題の解き方」と併用していただくことで、税理士簿記論の試験対策は万全です。 【改訂内容】 ＊令和7年（2025年）10月現在施行の企業会計基準に対応 ＊第7版の本試験問題1・2を削除し、本試験問題2として第74回第3問、本試験問題3として第75回第3問を新規追加。 ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正

異形のトンネル、狭すぎる道、激急カーブ…。「こんな道路があったのか！」と走りに行かずにはいられない道路絶（叫）景、80！

CFO・財務責任者・経営企画担当者がCEOの真の「戦略パートナー」となるための実務を網羅したバイブルがついに邦訳！

☆MBAを学んでも、フレームワークを覚えても、戦略は立てられない。では、どうするか？ ☆今や戦略には、「場づくり」の視点が欠かせない。 ☆あなたのビジネス戦闘力を飛躍的に高めるスキル。それが戦略デザイン力。 ☆「場づくりの時代」を生き抜く新しい戦略の教科書とは？ ☆Aoba-BBT「構想力・イノベーション講座」で人気の戦略コンサルタントが初公開！ はじめに　すべてのビジネスパーソンに戦略デザイン力が求められる時代 序章　なぜ、戦略をデザインするのか？ 【Part I】視点のデザイン レッスン1　ユーザの本質的なニーズを把握する 【問1】：この戦略の先に、誰の笑顔がありますか？ レッスン2：未来から現在を逆算する 【問2】：この戦略が実現することで、10年後の世の中はどう変わりますか？ 【Part II】価値のデザイン レッスン3：創造的統合で新しい価値を生む 【問3】：この戦略によって提供される新たな価値は何ですか？ レッスン4：戦略の起点を問い直す 【問4】：あなたの会社がやるべき理由は何ですか？ レッスン5：ターゲットを設定する 【問5】：この戦略はどの顧客層や市場セグメントをターゲットにしていますか？ レッスン6：製品・サービスを定義する 【問6】：この戦略に関連する具体的な製品やサービスは何ですか？ 【Part III】仕組みのデザイン レッスン7：価値創出のレイヤー構造を設計する 【問7】：この戦略にはどのような価値を生み出す仕組みが備わっていますか？ レッスン8：必要なリソースと能力を確保する 【問8】：この戦略をやり遂げるために人材を確保する仕組みはできていますか？ レッスン9：エコシステムを築く 【問9】：この戦略を実現するために、誰と、どのような仕組みで実行していきますか？ レッスン10 ：失敗から学ぶための仕組みづくり 【問10】：この戦略が失敗した場合、組織として何を学び、どのように次につなげますか？

「ミンツバーグ氏ほど、経営論において包括的な視点をバランスよく持つ人はいない。これからのAI全盛時代において、経営者・マネジャーが果たすべき役割を明確に示している」 ーー入山章栄氏・早稲田ビジネススクール教授 『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載されたすべての論文、および、日本版限定インタビューを収録。ビジネスの現実、人間の本質を熟知した包括的な視点から、これからの経営への示唆が得られる 序文 入山章栄（早稲田ビジネススクール教授） 第1章 マネジャーの職務：その神話と事実との隔たり 第2章 計画は左脳で、経営は右脳で 第3章　 組織設計：流行を追うか、適合性を選ぶか 第4章 戦略クラフティング 第5章 戦略プランニングと戦略思考は異なる 第6章 政府の組織論 第7章 マネジメントに正解はない 第8章 プロフェッショナル組織の「見えない」リーダーシップ 第9章 オーガニグラフ：事業活動の真実を映す新しい組織図 第10章 [インタビュー] アングロサクソン経営を超えて 第11章 参加型リーダーのマインドセット 第12章 リーダーシップはほどほどがよい 第13章 生産性志向がアメリカ企業をダメにする 第14章 「コミュニティシップ」経営論 第15章 [インタビュー] コミュニティシップ：社会を変える第3の力 第16章 [インタビュー] 経営者に必要なのはエンゲージング・マネジメントである 第17章 [インタビュー] マネジャーの仕事は「普通の創造性」を育むことである

＼＼投資歴70年 資産23億円／／ 【シゲルさんが大切にする 投資と人生の教え】 「仕事もできへんし金もない、 そんな状態から抜け出したいと思わへんか？」 ◆◆教養小説で楽しみながら “株で儲ける知識”を簡単インストール◆◆ ＼＼テレビ・ネットで話題沸騰！／／ 「投資の神様」の教えで お金の不安も 仕事と家庭の悩みも解消！ ●株はええよ、定年がない ●怖いと思うんは、ただ経験がないから ●株っちゅうのは“家族”にならなアカン ●ほんまに大事なんは、人と同じ考えをしないこと ●欲に流されず、数字と事実だけを見ること ●増収・増益・増配──この3つがポイントやな ●ワシの配当金は、年6000万円くらいや ●毎日が反省の連続やで…… ＼＼“小説形式”だから、スラスラ読めて、ドンドンわかる！／／ 入社18年目。営業成績はパッとせず、出世の見込みもない。 家で妻との会話も減り、娘は私立志望、息子は塾通い。 気づけば40歳、小遣いは月月1万5000円がやっとだ。 給料は増えず、住宅ローンと教育費に追われ、 お金の不安は尽きない──そんな現実が静かにのしかかる。 そんなある夜、缶ビールを片手に立ち寄った公園で、 1冊の古びた手帳を拾った。 その手帳が、投資歴70年“投資の神様”との奇跡的な縁をくれた。 マンツーマンで学んだ株式投資のイロハは、 お金の不安だけでなく、 行き詰まっていた仕事や家庭の悩みまでも解きほぐしてくれた。 お金も人生も詰んだ崖っぷちの男が、 伝説の投資家から受けた「世界一のお金と人生の授業」とは？ 【目次】 第1章 勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし 第2章 人の行く裏に道あり花の山 第3章 相場のことは相場に聞け 第4章 半値八掛け二割引 第5章 売るべし 買うべし 休むべし 第6章 頭と尻尾はくれてやれ 終　章 相場は悲観の中に生まれ、懐疑の中で育ち、 　　　 楽観の中で成熟し、幸福感の中で消えていく ●投資ってのはな、“総合格闘技”や ●怖いと思うんは、ただ経験がないからや ●株っちゅうのは“家族”にならなアカンねん ●ほんまに大事なんは、人と同じ考えをしないこと ●欲に流されず、数字と事実だけを見ること ●大事なんは、どん底にいるときになにをするかや ●俺の配当金は今、年間6000万円くらいやな ●株は数字だけちゃう。“人間の心”を読むんや ●人の心理を読め。人には多面性

新NISAで何を買えばいい!? そんな疑問がズバリ解決！ 一番売れてる月刊マネー誌ザイが選んだオススメ株＆投信を大紹介。

ちいさな会社の事業承継はどうすればいい…？ 制度や実例を理解すればベストな方法が見えてくる。 株式・法務・税務・人事・労務・相続・遺言・遺産・支援制度がすべて分かる！ 長年育ててきた大事な会社を次代へとつなぐのは大変な仕事です。誰が引 き継ぐのか、どのような方法があって、どうすれば得なのか、問題になる のはどこか…司法書士・税理士・特定社会保険労務士がそれぞれの分野に ついて分かりやすくまとめた1冊です。政府による最新の支援策なども紹介 しています。

トヨタ2000GTは、日本を代表する名車として、広く世界に知られている。長くクルマ関係の書籍をつくってきた著者が、ひとつの集大成としてまとめた大冊。新旧の市販モデルだけでなく、映画007シリーズに使われた「ボンドカー」まで、美しい写真によるグラフィックなページをつくるとともに、クルマのメカニズムなども詳しく解説。写真家であり熱心なクルマ愛好家でもある著者のカメラアイは、トヨタ2000GTの美しいアングルをページのなかに定着させている。このトヨタ2000GTのスタイリングを描いた故 野崎喩さんへのロング・インタヴュウ、また実際の生産に関与したヤマハの関係者などの貴重な証言を記載。奇跡のようなプロセスで誕生したトヨタ2000GTの全貌をまとめました。この日本の名車を世界に紹介する意味を含め、初の試みとして「和英併記」としております。